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Swiss Observer

La crise des préparations pour nourrissons contaminées s’étend et implique Danone et Lactalis

Ce qui avait commencé comme une crise pour Nestlé s’est étendu à toute une branche, les concurrents français Danone et Lactalis rappelant eux aussi des produits de préparation pour nourrissons après la détection de la toxine céréulide, ce qui fait craindre une contamination plus large de la chaîne d’approvisionnement.

La crise des préparations pour nourrissons contaminées s’étend et implique Danone et Lactalis
AISWI swissinfo.ch

La digue a cédé. Ce qui avait commencé comme un cauchemar singulier pour le géant suisse Nestlé s’est transformé en urgence à l’échelle de toute une branche, entraînant dans la tourmente les poids lourds français Danone et Lactalis. Le coupable est la même toxine insidieuse : la céréulide. Il ne s’agit plus d’un incident isolé, mais d’une défaillance systémique de la chaîne d’approvisionnement mondiale.

Lactalis a été contraint de retirer immédiatement du marché français six lots de préparations pour nourrissons de sa marque Picot, après la détection de la toxine produite par des bactéries dans un ingrédient fourni par un fournisseur. Dans le même temps, l’Agence alimentaire de Singapour a sévi contre la marque Dumex, filiale de Danone depuis 2022, en ordonnant des rappels immédiats. Les éléments disponibles indiquent une réalité inquiétante : les produits Danone contiennent probablement des matières premières provenant exactement de la même source contaminée qui a paralysé les chaînes d’approvisionnement de Nestlé au début du mois.

Cette propagation rapide met à mal l’idée qu’il s’agissait d’un problème propre à Nestlé. La contamination a franchi les frontières et les lignes d’entreprise à une vitesse alarmante, ce qui laisse penser qu’un important fournisseur en amont a compromis la sécurité des consommateurs les plus vulnérables au monde.

Les marchés dévissent : des milliards en jeu

Les investisseurs déclenchent le signal d’alarme. À mesure que l’ampleur de la contamination se précise, les retombées financières sont rapides et brutales. L’action Danone a chuté de 12 % aujourd’hui à la Bourse de Paris, en réaction directe au rappel et à une série de révisions à la baisse de la part d’analystes inquiets. Il ne s’agit pas d’une correction modérée, mais d’un vote de défiance du marché à l’égard des protocoles de sécurité actuels de la branche.

Pendant ce temps, à Zurich, Nestlé continue de perdre de la valeur, cédant encore 1 % tandis que la crise se prolonge. Le sentiment des traders s’assombrit d’heure en heure. Les analystes de la banque Vontobel ont abandonné le langage diplomatique, qualifiant la situation de « cauchemar » pour la nouvelle équipe dirigeante de Nestlé. Ils avertissent que la crise « semble lui échapper », alimentée par un flot incessant de titres négatifs.

Les dégâts financiers dépassent les variations quotidiennes des cours. Cette débâcle soulève des questions fondamentales : ces géants de l’agroalimentaire ont-ils sous-investi dans le contrôle de la qualité pour financer des programmes d’économies ? Le marché intègre désormais non seulement le coût des rappels, mais aussi la menace d’une dégradation durable de leur réputation.

L’épicentre suisse : les marques locales touchées

La Suisse reste au cœur de la tempête. Alors que les géants mondiaux s’activent dans l’urgence, la contamination a frappé le marché intérieur. Hochdorf, un acteur important de l’industrie laitière suisse, a été contraint de rappeler environ 10 000 paquets de lait de chèvre en poudre Bimbosan. Pour un pays fier de la qualité irréprochable de ses exportations laitières, c’est un coup humiliant.

Ce rappel local souligne le caractère généralisé de la contamination de l’ingrédient. Elle ne se limite pas à d’immenses lots destinés à l’exportation par des multinationales, mais a aussi touché des marques suisses de niche haut de gamme auxquelles les parents du pays font confiance. La situation rappelle le rappel préventif de Nestlé, le plus important de l’histoire du groupe, qui a déjà paralysé les ventes dans une soixantaine de pays.

La récente vidéo d’excuses du directeur général de Nestlé, Philipp Navratil, a tenté d’apaiser la colère, mais les mots ne sont guère réconfortants pour les parents confrontés à des rayons vides. Le label « Swiss Made », généralement une référence en matière de sécurité alimentaire, est actuellement sous pression, et il pourrait falloir des années pour réparer les dommages causés à l’image du pays.

Des risques mortels : le coût humain

Les enjeux dépassent désormais les pertes financières et pourraient tourner au drame. L’ennemi invisible est la céréulide, une toxine puissante produite par des bactéries, qui provoque de fortes nausées, des vomissements et des diarrhées. Mais les conséquences pourraient être bien plus graves qu’un malaise passager. Les autorités françaises ont ouvert une enquête cruciale sur un éventuel lien entre cette contamination et le décès d’un nouveau-né.

Aucun lien de causalité n’a été officiellement confirmé, mais la seule existence d’une enquête change complètement la nature de cette crise. Un problème logistique devient une question de vie ou de mort. En Europe et en Asie, les parents sont désormais confrontés à une incertitude angoissante chaque fois qu’ils préparent un biberon.

C’est l’heure la plus sombre de la branche depuis des décennies. Si l’enquête menée en France confirme un lien avec le décès du nourrisson, les conséquences seront catastrophiques. Il faut désormais se concentrer immédiatement sur l’assainissement complet de la chaîne d’approvisionnement, plutôt que sur les cours boursiers. La branche ne peut pas se permettre un jour de plus dans l’incertitude, le prix à payer est tout simplement trop élevé.