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Swiss Observer

Le diocesi di Basilea e San Gallo lanciano un programma per promuovere le donne ai vertici della Chiesa

Per promuovere l’evoluzione di una cultura organizzativa dominata dagli uomini, due importanti diocesi cattoliche svizzere stanno attuando un programma di mentoring della durata di 12 mesi, volto ad aumentare il numero di donne in posizioni dirigenziali nella Chiesa.

Le diocesi di Basilea e San Gallo lanciano un programma per promuovere le donne ai vertici della Chiesa
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La Chiesa cattolica svizzera affronta il suo storico squilibrio di genere con una riforma strutturale senza precedenti. Con una mossa coraggiosa che segna la fine dello status quo, le diocesi di Basilea e San Gallo hanno lanciato ufficialmente un programma di mentoring di 12 mesi, pensato per portare le donne a ricoprire posizioni dirigenziali. Non si tratta di un semplice gesto simbolico, ma di un attacco mirato a una cultura che da secoli rimane ostinatamente dominata dagli uomini. A partire da ottobre, l’iniziativa affiancherà aspiranti dirigenti a manager esperti in un «rapporto di apprendimento basato sulla fiducia» che oltrepassa i confini diocesani. Mentre la Svizzera si confronta con valori sociali in evoluzione, il programma rappresenta un tentativo decisivo di modernizzare un’istituzione spesso considerata fuori sintonia con il XXI secolo. La mossa arriva in un momento in cui la Chiesa deve adattare la propria leadership, oppure rischiare di diventare ancora più irrilevante in una società sempre più secolarizzata.

Dare forma a una nuova struttura di potere

Un anno intero di sviluppo intensivo contribuirà a definire il futuro della gestione ecclesiastica in Svizzera. Ispirato a un modello collaudato in Germania, il programma prevede un percorso rigoroso fatto di seminari, intervisione e progetti pratici, affinché le «mentee» non siano semplici osservatrici, ma partecipanti attive alla gestione della Chiesa. Le diocesi passano dalle parole ai fatti e confermano che si faranno carico dell’intero onere finanziario di questa prima edizione. L’investimento si concentra su tre pilastri fondamentali: diversità, adeguatezza strutturale e sviluppo del personale. Favorendo lo scambio tra diocesi, il programma supera le divisioni regionali e crea un fronte comune a favore della riforma. L’obiettivo è chiaro: la Chiesa ha bisogno di un livello dirigenziale professionalizzato, che rispecchi la composizione dei fedeli. Questa svolta strutturale mira a garantire che la prossima generazione di decisori cattolici svizzeri sia diversificata quanto la popolazione che rappresenta.

Affrontare l’eredità patriarcale

Il messaggio che arriva dalle cancellerie di Basilea e San Gallo è insolitamente diretto: la «cultura organizzativa dominata dagli uomini» deve essere smantellata. Per secoli la gerarchia cattolica è stata una roccaforte del patriarcato, ma la pressione per una maggiore equità è finalmente giunta a un punto di svolta. Questa nuova iniziativa affronta direttamente tale eredità. La Chiesa ha storicamente proceduto a passo molto lento, ma l’urgenza del programma lascia intendere che si sia resa conto di come la cultura interna costituisca il principale ostacolo alla crescita. Concentrandosi sull’«intervisione», un metodo di coaching tra pari, il programma mira a individuare e contrastare i pregiudizi sistemici che in passato hanno relegato ai margini i talenti femminili. È una scommessa importante, che vuole dimostrare che la Chiesa può evolvere dall’interno. A differenza degli anni passati, quando discussioni di questo tipo restavano confinate ai margini, la natura di questa iniziativa, promossa dall’alto, indica che la stessa gerarchia considera ormai la parità di genere una necessità gestionale, e non una questione teologica.

Una svolta decisiva per la sopravvivenza

Questa riforma arriva in un momento di importanza esistenziale per il cattolicesimo svizzero. Sebbene dati recenti mostrino che nel 2024 il numero di persone che hanno lasciato la Chiesa sia diminuito più lentamente, l’istituzione resta sottoposta a un esame intenso. Il successo o il fallimento del programma di mentoring probabilmente determinerà la capacità della Chiesa di trattenere i fedeli rimasti e di attirarne di nuovi. Se le diocesi di Basilea e San Gallo riusciranno a integrare le donne nei più alti livelli dirigenziali, potranno offrire un modello al resto della Svizzera e forse persino al Vaticano. Le implicazioni sono chiare: lo status quo non è più un’opzione. In vista dell’avvio del primo gruppo a ottobre, tutti gli occhi saranno puntati su queste due diocesi, per vedere se riusciranno davvero a trasformare una gerarchia medievale in un’organizzazione moderna ed equa. Non è soltanto un’iniziativa delle risorse umane: è una battaglia per l’anima e il futuro della Chiesa cattolica svizzera.