Bistümer Basel und St. Gallen starten Programm zur Förderung von Frauen in kirchlichen Führungspositionen

Die Schweizer katholische Kirche geht mit einem beispiellosen strukturellen Umbau ihr historisches Ungleichgewicht zwischen den Geschlechtern an. Mit einem mutigen Schritt, der das Ende des «Weiter wie bisher» signalisiert, haben die Bistümer Basel und St. Gallen offiziell ein zwölfmonatiges Mentoringprogramm gestartet. Es soll Frauen gezielt in Führungspositionen bringen. Das ist nicht bloss eine symbolische Geste, sondern ein gezielter Angriff auf eine Kultur, die seit Jahrhunderten hartnäckig männerdominiert geblieben ist. Ab diesem Oktober bringt die Initiative angehende weibliche Führungskräfte mit erfahrenen Führungspersonen in einer «vertrauensvollen Lernpartnerschaft» zusammen, die über die Bistumsgrenzen hinausgeht. Während sich die Schweiz mit veränderten gesellschaftlichen Werten auseinandersetzt, ist dieses Programm ein wichtiger Versuch, eine Institution zu modernisieren, die oft als nicht mehr zeitgemäss angesehen wird. Der Schritt erfolgt zu einem Zeitpunkt, an dem sich die Kirche entweder in ihrer Führung anpassen muss oder in einer rasch säkularisierenden Gesellschaft weiter an Bedeutung zu verlieren droht.

Ein ganzes Jahr intensiver Förderung soll die Zukunft des kirchlichen Managements in der Schweiz prägen. Das Programm übernimmt ein bewährtes Modell aus Deutschland und setzt auf ein anspruchsvolles Angebot aus Seminaren, Intervision und Praxisprojekten. So sollen die «Mentees» nicht bloss Beobachterinnen sein, sondern aktiv an der Leitung der Kirche mitwirken. Die Bistümer lassen ihren Worten Taten folgen und bestätigen, dass sie die gesamten Kosten dieses ersten Durchgangs tragen werden. Die Investition konzentriert sich auf drei Kernbereiche: Vielfalt, strukturelle Eignung und Personalentwicklung. Der bistumsübergreifende Austausch baut regionale Silos ab und schafft eine gemeinsame Grundlage für Reformen. Der Fokus ist klar: Die Kirche braucht eine professionalisierte Führungsebene, welche die Zusammensetzung ihrer Mitglieder widerspiegelt. Mit diesem strukturellen Kurswechsel soll sichergestellt werden, dass die nächste Generation katholischer Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger in der Schweiz ebenso vielfältig ist wie die Bevölkerung, der sie dient.

Die Botschaft aus den Kanzleien von Basel und St. Gallen ist bemerkenswert deutlich: Die «männerdominierte Organisationskultur» muss aufgebrochen werden. Jahrhundertelang war die katholische Hierarchie eine Bastion des Patriarchats, doch der Druck für mehr Gleichstellung hat nun einen Wendepunkt erreicht. Diese neue Initiative stellt sich diesem Erbe direkt. Obwohl die Kirche sich historisch nur sehr langsam verändert hat, deutet die Dringlichkeit des Programms darauf hin, dass man erkannt hat: Die interne Kultur ist das grösste Hindernis für Fortschritte. Mit dem Schwerpunkt auf «Intervision», einer Form des kollegialen Coachings, soll das Programm systematische Vorurteile aufdecken, durch die weibliche Talente in der Vergangenheit oft übergangen wurden. Es ist ein Spiel mit hohem Einsatz, das zeigen soll, dass sich die Kirche von innen heraus weiterentwickeln kann. Während solche Diskussionen in früheren Jahren an den Rand gedrängt wurden, zeigt der von der Führung ausgehende Ansatz des Programms, dass die Hierarchie die Gleichstellung der Geschlechter inzwischen als Notwendigkeit für die Führung und nicht mehr als theologische Debatte betrachtet.

Diese Reform kommt zu einem Zeitpunkt, der für den Schweizer Katholizismus von existenzieller Bedeutung ist. Zwar zeigen jüngste Daten, dass sich der Mitgliederschwund der Kirche im Jahr 2024 verlangsamt hat, doch steht die Institution weiterhin unter intensiver Beobachtung. Der Erfolg oder Misserfolg des Mentoringprogramms dürfte massgeblich darüber entscheiden, ob die Kirche ihre verbleibenden Mitglieder halten und neue gewinnen kann. Gelingt es den Bistümern Basel und St. Gallen, Frauen erfolgreich in die höchsten Führungsebenen zu integrieren, könnten sie damit einen Weg für die übrige Schweiz und vielleicht sogar für den Vatikan aufzeigen. Die Konsequenzen sind klar: Ein Festhalten am Status quo ist keine Option mehr. Während sich der erste Durchgang auf den Start im Oktober vorbereitet, wird sich die Aufmerksamkeit auf diese beiden Bistümer richten. Es wird sich zeigen, ob sie eine mittelalterliche Hierarchie tatsächlich in eine moderne, gleichberechtigte Organisation verwandeln können. Es geht um mehr als eine HR-Initiative: Auf dem Spiel stehen die Seele und die Zukunft der Schweizer katholischen Kirche.