La ministra delle finanze tiene il punto su UBS: requisiti patrimoniali più severi «giustificati ed essenziali»

Il futuro finanziario della Svizzera dipende da una sola parola: non negoziabile. La ministra delle finanze Karin Keller-Sutter ha scatenato un putiferio al Point Zero Forum di Zurigo, respingendo categoricamente ogni tentativo di annacquare i requisiti patrimoniali proposti per UBS. Non si tratta soltanto di un dibattito politico, ma di una battaglia per la stabilità del sistema bancario svizzero. Keller-Sutter affronta direttamente lo spettro del «too big to fail», insistendo sul fatto che la copertura patrimoniale integrale delle vaste filiali estere di UBS è «giustificata ed essenziale». La posizione della ministra è una risposta diretta alla catastrofe di Credit Suisse, che ha dimostrato come la fiducia possa svanire in un attimo. Chiedendo una copertura del 100%, vuole fare della Svizzera una fortezza mondiale della responsabilità finanziaria. Mentre i critici sostengono che queste regole potrebbero frenare la crescita, Keller-Sutter le considera un «vantaggio competitivo» che, in definitiva, attirerà più capitali verso un mercato svizzero sicuro e prevedibile. Il messaggio al gigante bancario è chiaro: l’era della regolamentazione permissiva è finita.

Ben 20 miliardi di franchi: è questo il prezzo della rete di sicurezza che il governo svizzero vuole costruire attorno a UBS. La cifra corrisponde al capitale che la banca dovrebbe detenere in base all’obbligo proposto di copertura del 100% per le sue filiali internazionali. Intanto, nei corridoi del Parlamento si profila un dibattito parallelo. Circolano voci secondo cui i parlamentari potrebbero tentare di ridurre il requisito a un rapporto del 70% o dell’80%, il che consentirebbe a UBS di risparmiare quasi 5 miliardi di dollari (4,1 miliardi di franchi) in costi di capitale. Un eventuale allentamento sarebbe una scommessa ad alto rischio. I sostenitori del rapporto più basso, pari al 70-80%, affermano che permetterebbe a UBS di restare «agguerrita» sui mercati globali, mentre il Dipartimento federale delle finanze avverte che qualsiasi livello inferiore al 100% esporrebbe i contribuenti svizzeri al prossimo shock globale. Il contrasto è netto: una fortezza da 20 miliardi di franchi contro un compromesso da 15 miliardi. Mentre il dibattito si fa più intenso, il mondo finanziario osserva per capire se la Svizzera darà la priorità ai profitti bancari o alla sicurezza nazionale.

Oltre il 75% della popolazione svizzera chiede di tenere più a freno i giganti bancari del Paese. Un recente sondaggio YouGov condotto su oltre 1’000 cittadine e cittadini rivela un consenso schiacciante: la popolazione non è più disposta ad accettare salvataggi bancari. Questo ampio sostegno dà a Keller-Sutter un notevole peso politico nel confronto con le lobby del settore e i parlamentari scettici. Il ricordo del crollo di Credit Suisse resta una ferita vivida nella memoria collettiva, e il popolo svizzero segnala chiaramente di attribuire più valore alla stabilità che all’espansione aggressiva di istituti «too big to fail». Mentre la lobby bancaria mette in guardia da una perdita di competitività internazionale, la ministra delle finanze fa leva sulla volontà popolare di avere un sistema «stabile e affidabile». Questa tensione tra la popolazione e i vertici aziendali segnerà le prossime sessioni legislative. In Svizzera, dove la voce del popolo ha un peso enorme, un sostegno del 75% a regole più severe è una forza politica quasi impossibile da ignorare.

La ministra svizzera delle finanze non guarda soltanto a Zurigo: lancia un allarme su scala globale. Keller-Sutter ha espresso forte preoccupazione per la situazione negli Stati Uniti, dove, a suo avviso, la deregolamentazione in corso potrebbe «spianare la strada a una nuova crisi finanziaria». Questa prospettiva globale rende ancora più urgente il dibattito interno in Svizzera. Se il sistema finanziario statunitense dovesse diventare fonte di instabilità, l’unica difesa della Svizzera sarebbe la propria solidità interna. Applicando le norme patrimoniali più severe al mondo, la Svizzera sta di fatto costruendo una barriera contro il contagio internazionale. Questa strategia trasforma il Paese alpino da semplice centro finanziario a rifugio globale per i capitali. Le implicazioni sono profonde: se Keller-Sutter avrà successo, la Svizzera non si limiterà a superare la prossima crisi, ma guiderà il mondo nel definire l’aspetto di un sistema finanziario moderno e resiliente. I prossimi mesi diranno se il modello svizzero della «disciplina prima della deregolamentazione» diventerà il nuovo standard di riferimento mondiale.