Wirtschaft
Schweizer Finanzen dürften sich wegen der 13. AHV-Rente verschlechtern, sagen Behörden
Die Eidgenössische Finanzverwaltung hat für 2026 und 2027 einen schlechteren Ausblick für die öffentlichen Finanzen der Schweiz angekündigt. Als Grund nennt sie die nicht finanzierte Einführung der 13. AHV-Rente. Diese zusätzlichen Kosten werden zusammen mit einem Defizit bei der Arbeitslosenversicherung den Bundeshaushalt belasten.
Die Bundesrechnung der Schweiz weist tiefrote Zahlen auf. Die Eidgenössische Finanzverwaltung hat eine deutliche Warnung ausgesprochen: Der Ausblick für die öffentlichen Finanzen hat sich für 2026 und 2027 erheblich verschlechtert. Dabei handelt es sich nicht um einen blossen Buchungsfehler, sondern um die direkte Folge davon, dass demokratische Entscheide auf die wirtschaftliche Realität treffen. Der Bundeshaushalt kämpft nun mit dem perfekten Sturm aus steigenden Kosten und stagnierenden Einnahmen. Bern muss sich einer unbequemen Wahrheit stellen: Das Geld ist schlicht noch nicht da.
Zusätzlich verschärft der Arbeitsmarkt die Krise. Während der Fokus auf den Renten lag, rutscht gleichzeitig auch die Arbeitslosenversicherung ins Defizit. Dieser doppelte Schlag trifft den Kern des Rufs der Schweiz für ihre solide Finanzpolitik. Die Regierung verwaltet nicht mehr bloss einen Haushalt, sondern ein Defizit, das sich auszuweiten droht, wenn nicht gegengesteuert wird. Die Botschaft der Behörden ist klar und dringlich: Die nächsten zwei Jahre werden eine Phase der finanziellen Straffung sein, während der Bund versucht, seine Rechnung angesichts wachsender sozialer Verpflichtungen auszugleichen.
Der ungedeckte Auftrag
Der Auslöser für diese finanzielle Belastung ist unbestritten: die 13. AHV-Rente. Als die Stimmberechtigten die Vorlage im März 2024 mit überwältigender Mehrheit annahmen, war dies ein Sieg für die Rentnerinnen und Rentner, aber auch eine tickende Zeitbombe für die Staatskasse. Nun ist die Rechnung fällig. Die Zahlungen sollen 2026 und 2027 beginnen, sind kurzfristig jedoch faktisch nicht finanziert. Diese Diskrepanz zwischen dem Volkswillen und den verfügbaren Mitteln hat eine strukturelle Lücke geschaffen, die die Regierung verzweifelt zu schliessen versucht.
Das Parlament debattiert derzeit intensiv darüber, wie diese Lücke geschlossen werden soll. Beide Räte unterstützen eine «gemischte Lösung», eine Kombination aus höheren Sozialversicherungsbeiträgen der Arbeitnehmenden und einer Erhöhung der Mehrwertsteuer (MWST). Für die Erwerbstätigen ist dies eine bittere Pille: Sie müssen nun die Kosten des ausgebauten Sozialstaats tragen. Das politische Tauziehen macht die Spannung zwischen dem Ausbau der Sozialleistungen und der Einhaltung des strikten Schuldenbremsenmechanismus des Landes deutlich.
Eine Rettungsleine der Zentralbank
Mitten in der düsteren Lage zeichnet sich aus Zürich eine wichtige Rettungsleine ab. Die Schweizerische Nationalbank (SNB) dürfte einen Gewinn von insgesamt 4 Milliarden Franken (5,05 Milliarden US-Dollar) ausschütten. Dieser Geldzufluss könnte 2026 als vorübergehender Druckverband für den angeschlagenen Bundeshaushalt dienen. Ohne diesen Geldsegen würde sich die Finanzlage von besorgniserregend zu kritisch verschieben.
Sich jedoch auf Gewinne der Zentralbank zu verlassen, ist eine unsichere Strategie. Die Ausschüttung von 4 Milliarden Franken verschafft zwar Luft, verdeckt aber die zugrunde liegenden strukturellen Defizite, die durch die neuen Rentenverpflichtungen und die Probleme auf dem Arbeitsmarkt entstehen. Finanzfachleute warnen, dass dies eine einmalige Entlastung und keine langfristige Lösung ist. Der Bund kann nicht damit rechnen, dass die SNB den Haushalt jedes Jahr rettet. Deshalb sind Strukturreformen und solide Finanzierungsmechanismen umso dringlicher.
Der Weg bis 2028
Mit Blick über die unmittelbaren Turbulenzen hinaus rechnen die Behörden bis 2028 mit einer Rückkehr zur Stabilität. Die Strategie beruht auf einem Zusammenspiel von höheren Steuern und einer wirtschaftlichen Erholung. Geplante Erhöhungen der MWST sollen vollständig wirksam werden und die Einnahmen generieren, die nötig sind, um die 13. AHV-Rente zu finanzieren und den Armeebudget zu stärken. Zudem rechnet die Eidgenössische Finanzverwaltung mit einer wirtschaftlichen Erholung, die den Arbeitsmarkt stabilisieren und damit das Defizit der Arbeitslosenversicherung korrigieren soll.
Dieser Optimismus hängt jedoch davon ab, ob die Pläne umgesetzt werden. Die Regierung setzt darauf, dass die Schweizer Wirtschaft ihre bekannte Widerstandskraft zeigt und die Steuerzahlenden die höheren Kosten tragen, ohne den Konsum zu bremsen. Sollte die Erholung stocken oder sich der Arbeitsmarkt nicht erholen, könnte sich das «Licht am Ende des Tunnels» im Jahr 2028 als entgegenkommender Zug erweisen. Vorerst muss die Schweiz zwei Jahre finanzieller Sparpolitik bewältigen, bevor sie hoffen kann, wieder schwarze Zahlen zu schreiben.