Bericht prangert «dysfunktionale» Führung in der Waadtländer Kantonsregierung an

Der Grosse Rat des Kantons Waadt hat ein vernichtendes Urteil gefällt, das die Fassade kantonaler Stabilität erschüttert. In einem Anfang Januar veröffentlichten brisanten Bericht deckt die Delegation der Geschäftsprüfungskommission einen Regierungsapparat auf, der durch «Führungsmängel» und einen tiefgreifenden «Vertrauensmangel» gelähmt ist. Es handelt sich nicht bloss um Kritik an der Politik, sondern um eine Anklage gegen ein kaputtes System. Die Untersuchung, die durch die turbulente Amtszeit der ehemaligen Finanzdirektorin Valérie Dittli ausgelöst wurde, zeigt, dass die Missstände in der Direktion viel tiefer reichten als bisher eingeräumt.

Der Bericht hat das Gewicht eines Gerichtsurteils und bestätigt, dass es der Verwaltung bei wichtigen Entscheidungen an «ausreichender Verantwortlichkeit» mangelte. Die Ergebnisse zeichnen das Bild einer führungslosen Direktion, in der die Befehlskette unter Druck zerfiel. Während die Waadtländer Regierung versucht, den Eindruck von Kontinuität zu vermitteln, bestätigt der Bericht, dass der interne Apparat ins Stocken geriet und durch eine Führung beeinträchtigt wurde, die der Aufgabe schlicht nicht gewachsen war. Die Folgen sind gravierend: Monatelang funktionierte einer der wichtigsten Kantone der Schweiz mit einem angeschlagenen finanziellen Kern.

Im Zentrum dieses administrativen Erdbebens steht Valérie Dittli, deren Absetzung im März 2025 einen verzweifelten Versuch markierte, die Krise einzudämmen. Die Erkenntnisse der Delegation sind eindeutig und scharf: Die Regierungsrätin sei «unzureichend vorbereitet» gewesen, um die Last ihres Amtes zu tragen. Doch die Vorwürfe gehen über blosse Unfähigkeit hinaus. Der Bericht deckt ein beunruhigendes Muster von Kommunikationsproblemen und, noch alarmierender, «unangemessenen oder sogar rechtswidrigen» Anweisungen aus den oberen Führungsebenen auf.

Dieses Führungsdefizit schuf ein Vakuum, in dem die professionellen Standards zusammenbrachen. Die Delegation wurde eigens eingesetzt, um die brisanten Erkenntnisse des unabhängigen Experten Jean Studer zu klären, der bereits erhebliche Funktionsstörungen innerhalb der Waadtländer Steuerverwaltung festgestellt hatte. Indem der Grosse Rat Studers erste Warnungen bestätigte und ergänzte, stellte er klar, dass es sich nicht um Einzelfälle, sondern um Symptome eines umfassenden Führungsversagens handelte. Das Bild ist eindeutig: Eine wichtige Verwaltungsdirektion wurde von einer Hand geführt, die nicht nur unsicher war, sondern möglicherweise auch ausserhalb der gesetzlichen Grenzen agierte.

Die menschlichen Folgen dieses Führungsdesasters lassen sich inzwischen nicht mehr ignorieren. Der Bericht hält ausdrücklich fest, dass diese Versäumnisse «den Betrieb der Institution schwächten und die Mitarbeitenden belasteten». Er zeichnet damit ein düsteres Bild des Arbeitsumfelds in der Finanzdirektion. Die Staatsangestellten, das Rückgrat der Kantonsverwaltung, mussten sich durch ein Minenfeld widersprüchlicher Anweisungen und schädlicher Führungspraktiken bewegen. Wenn die Führung versagt, leidet die Belegschaft. In der Waadt hat der Verlust an Motivation ein schweres Ausmass angenommen.

Diese Funktionsstörungen entstanden nicht isoliert. Sie wirkten sich auch auf die Fähigkeit der Direktion aus, der Öffentlichkeit zu dienen und die finanzielle Integrität zu wahren. Bei den erwähnten «Kommunikationsproblemen» handelte es sich nicht um geringfügige Missverständnisse, sondern um systemische Blockaden, die den Fluss wichtiger Informationen verhinderten. Die Untersuchung der Delegation zeigt eine Direktion im Krisenmodus, die darum kämpfte, grundlegende Aufgaben zu erfüllen, während sie mit internem Chaos rang. Es könnte Jahre dauern, den Schaden am institutionellen Wissen und an der betrieblichen Effizienz der Waadtländer Steuerverwaltung vollständig zu beheben.

Die Absetzung Valérie Dittlis «milderte zwar gewisse Schwierigkeiten», doch der Grosse Rat warnt davor, darin ein Allheilmittel zu sehen. Der Bericht hält unmissverständlich fest, dass ihr Weggang keine «Stabilität» garantiert. Die Waadt steht nun an einem entscheidenden Punkt. Der Kanton muss über den unmittelbaren Skandal hinausblicken und die strukturellen Schwachstellen angehen, die es den Missständen überhaupt erst ermöglichten, sich festzusetzen. Dass eine umstrittene Person nicht mehr im Amt ist, bedeutet noch nicht, dass eine kompetente Regierungsführung vorhanden ist.

Für die Bevölkerung der Waadt ist dieser Bericht ein Weckruf. Er fordert eine gründliche Überarbeitung der Kontrollmechanismen, damit «unangemessene» oder «rechtswidrige» Anweisungen nie wieder eine Verwaltungsdirektion beeinträchtigen können. Der weitere Weg erfordert mehr als bloss neue Ernennungen. Es braucht einen kulturellen Wandel innerhalb der Verwaltung, um das öffentliche Vertrauen wiederherzustellen, das so stark erschüttert wurde. Der Höhepunkt der Krise mag 2025 erreicht worden sein, doch die anspruchsvolle Arbeit am Wiederaufbau der Glaubwürdigkeit beginnt jetzt.