Die doppelte Wirkung von KI auf Schweizer Arbeitsplätze: Neue Stellen entstehen, andere verschwinden

Die Schweiz steht an einem entscheidenden Wendepunkt, während künstliche Intelligenz die traditionellen Strukturen des Arbeitsmarkts auf den Kopf stellt. Erstaunliche 18 Prozent der Schweizer Unternehmen schaffen derzeit gezielt neue Stellen in den Bereichen Data Science und KI-Engineering. Das signalisiert eine massive Verlagerung hin zu einer technologieorientierten Wirtschaft. Dies ist keine ferne Bedrohung, sondern ein unmittelbarer Wandel mit weitreichenden Folgen. Die Alpenrepublik galt lange als Hort der Stabilität, doch die rasche Integration generativer Werkzeuge zwingt zu einer grundlegenden Neubewertung dessen, was es bedeutet, «beschäftigt» zu sein. KI ist inzwischen so weit verbreitet, dass nur gerade 3 Prozent der Beschäftigten angeben, dass die Technologie an ihrem Arbeitsplatz in irgendeiner Form verboten ist. Von den Banken in Zürich bis zu den Biotech-Clustern in Basel ist der pragmatische Einsatz von KI als «Sparringspartner» bei alltäglichen Aufgaben nicht länger freiwillig, sondern der neue Mindeststandard, um in einem äusserst wettbewerbsintensiven globalen Markt bestehen zu können.

Die Effizienzgewinne durch KI haben einen hohen Preis: Arbeitsplätze. Eine neue Analyse der Beratungsfirma EY zeigt, dass 7 Prozent der Schweizer Unternehmen bereits direkt wegen der Einführung von KI Stellen abgebaut haben. Zudem haben 11 Prozent der Firmen einen Einstellungsstopp verhängt und lassen offene Stellen unbesetzt, während Algorithmen administrative und analytische Aufgaben übernehmen. Dieser doppelte Druck auf die traditionelle Beschäftigung schafft einen starken Kontrast auf dem Arbeitsmarkt. 72 Prozent der Arbeitnehmenden nutzen KI zwar, um Inhalte zu strukturieren und Berichte zu verfassen, doch genau diese Effizienz macht gewisse Stellen im mittleren Management und im Sekretariatsbereich überflüssig. Der Wandel steht noch am Anfang, doch seine Auswirkungen sind unbestreitbar. Fast die Hälfte der befragten Unternehmen, 42 Prozent, kann die langfristigen Folgen nicht abschätzen. Das deutet darauf hin, dass die aktuelle Welle von Stellenabbau nur die Spitze des Eisbergs sein könnte, wenn Firmen vom Experimentieren zur umfassenden Automatisierung übergehen.

Schweizer Stellensuchende warten nicht auf die Erlaubnis, innovativ zu sein. Sie sind ihren potenziellen Arbeitgebern mit alarmierendem Tempo voraus. Beispiellose 86 Prozent der Schweizer Bewerbenden nutzen inzwischen KI, um ihre Lebensläufe zu optimieren und Bewerbungen gezielt anzupassen. Dieser Wert liegt deutlich über dem globalen Durchschnitt von 71 Prozent und dem europäischen Durchschnitt von 67 Prozent. Der Anstieg KI-optimierter Bewerbungen sorgt in den Personalabteilungen von Genf und Bern für ein Paradox. Bewerbende setzen diese Werkzeuge ein, um sich von anderen abzuheben, doch nur 39 Prozent der Arbeitgeber sagen, dass sie eher bereit sind, eine «KI-unterstützte» Bewerbung zu berücksichtigen. Personalverantwortliche haben Mühe, Schritt zu halten: Nur 69 Prozent setzen KI ein, um Stellenbeschreibungen oder Interviewfragen zu verfassen. Yannick Coulange von Page Group Switzerland warnt, KI schärfe zwar das menschliche Urteilsvermögen, habe das Tempo der Personalbeschaffung aber grundlegend verändert. Das Ergebnis ist ein digitaler Wettlauf, bei dem das Menschliche unter einem Berg algorithmisch optimierter Lebensläufe zu verschwinden droht.

Die entscheidende Frage für die Schweizerische Eidgenossenschaft lautet, ob KI den legendären Wohlstand des Landes sichern oder erschüttern wird. Die aktuellen Zahlen zeichnen ein komplexes Bild: 47 Prozent der Arbeitnehmenden vertrauen KI bereits in bestimmten Anwendungsbereichen, doch der langfristige demografische Wandel bleibt eine Unbekannte. Angesichts der alternden Bevölkerung könnte KI der entscheidende Motor sein, um die Produktivitätslücke zu schliessen. Sie könnte aber auch zu massenhaftem Stellenabbau führen und die weltweite Verteilung des Wohlstands verändern. Welche Entwicklung eintritt, hängt von den Entscheidungen ab, die Schweizer CEOs und politische Entscheidungsträger heute treffen. Der Fokus verschiebt sich hin zu «erweiterter Intelligenz», bei der Technologie die menschliche Intuition schärft, statt sie zu ersetzen. Während die Schweiz mit diesem zweischneidigen Schwert umgeht, ist das Ziel klar: Das Wachstum von 18 Prozent bei den technischen Stellen soll den Verlust von 7 Prozent in traditionellen Branchen ausgleichen. Der Schweizer Arbeitsmarkt verändert sich nicht nur, er wird nach dem Vorbild des digitalen Zeitalters neu gestaltet. Gefragt sind Arbeitskräfte, die ebenso anpassungsfähig sind wie die Algorithmen, mit denen sie nun arbeiten.