Économie
Les syndicats suisses réclament une hausse salariale de 2% à l’ouverture des négociations annuelles
À l’ouverture des négociations salariales pour 2027, le syndicat Travail.Suisse réclame une hausse de 2% pour compenser l’inflation et la hausse du coût de la vie. Les employeurs jugent cette demande excessive. De nouvelles données montrent un tableau économique contrasté, marqué à la fois par une hausse de l’emploi et une remontée du taux de chômage.

La paix du travail en Suisse est soumise à une épreuve décisive: le grand syndicat Travail.Suisse réclame officiellement une hausse générale des salaires de 2% pour 2027. Il ne s’agit pas d’une simple revendication, mais d’un cri de ralliement pour les 5,4 millions de personnes qui font actuellement tourner l’économie suisse. Si les chiffres de l’inflation peuvent sembler trompeusement bas, la réalité sur le terrain est une hausse vertigineuse des prix de 7% au cours des cinq dernières années. Les syndicats estiment que les travailleuses et travailleurs sont pris à la gorge par une crise du coût de la vie que les indicateurs traditionnels ne parviennent pas à saisir. Dans le secteur de la santé, la situation est encore plus préoccupante: le syndicat Syna réclame une hausse massive de 5 à 6% pour compenser des années de stagnation salariale. Cette première salve des négociations donne le ton: les travailleuses et travailleurs n’accepteront plus les miettes d’une économie en croissance alors que leur pouvoir d’achat s’effondre.
Le paradoxe de la productivité: qui en profite?
Un fossé grandissant s’est creusé entre ce que produisent les travailleuses et travailleurs suisses et ce qu’ils empochent. Entre 2017 et 2026, la productivité a progressé en moyenne de 1,4% par an, tandis que les salaires réels sont restés obstinément stables. Thomas Bauer, responsable de la politique économique chez Travail.Suisse, le dénonce sans détour: la valeur ajoutée générée par le travail a presque entièrement été captée par le capital. Ce décalage menace le contrat social qui définit le monde du travail en Suisse. Les entreprises font état d’une production solide, mais les personnes derrière les machines et les bureaux voient leur stabilité financière s’éroder. Les syndicats sont catégoriques: si la valeur produite par heure travaillée augmente, la rémunération de cette heure doit suivre. Ces négociations ne portent pas uniquement sur l’inflation, mais aussi sur l’équité fondamentale dans la répartition des richesses d’un pays à forte productivité.
Les primes d’assurance-maladie grèvent les budgets des ménages
La hausse incessante des primes d’assurance-maladie est le fléau qui menace en silence la prospérité suisse. Comme ces coûts ne sont pas pris en compte dans le calcul officiel de l’inflation, ils constituent un impôt invisible qui a durement touché la classe moyenne. Selon les estimations de Travail.Suisse, entre 2022 et 2026, l’effet cumulé de l’inflation et de l’envolée des primes a réduit de près de 1,9% le pouvoir d’achat des ménages moyens. Même si le revenu disponible a augmenté d’environ 48 CHF par mois en 2025, une part importante de cette hausse a été aussitôt absorbée par l’augmentation des primes. Cette érosion financière fait que, pour de nombreuses personnes, une économie «stable» ressemble à une récession. Les syndicats s’appuient sur cette situation pour justifier leur demande de 2%, en faisant valoir que les hausses de salaire sont la seule protection immédiate dont disposent les familles qui peinent à régler une facture imprévue de 2500 CHF, ce qui est désormais impossible pour une personne sur quatre appartenant aux classes moyennes inférieures.
L’emploi progresse, tandis que le chômage augmente
Le marché du travail suisse présente actuellement un tableau contradictoire. D’un côté, le nombre total de personnes ayant un emploi a atteint le niveau record de 5,4 millions, soit une hausse de 0,8% par rapport à l’année précédente. De l’autre, le taux de chômage calculé selon les normes de l’OIT est monté à 4,9%, contre 4,6% un an plus tôt. Cela signifie que 252 000 personnes sont actuellement sans emploi, soit 15 000 de plus en seulement douze mois. Cette hausse du chômage constitue un argument commode pour les employeurs, qui estiment que le marché du travail s’essouffle. La Suisse affiche toujours un marché de l’emploi nettement plus favorable que la moyenne de l’UE, qui s’élève à 5,9%, mais cette tendance à la hausse est préoccupante. Les données indiquent que l’économie crée encore des emplois, mais pas assez rapidement pour absorber l’augmentation de la population active. Cela tend les négociations salariales, où la sécurité de l’emploi se retrouve opposée aux hausses de salaire.
Les employeurs se préparent aux vents contraires géopolitiques
L’Union patronale suisse (UPS) freine des quatre fers et rejette la demande de hausse de 2%, qu’elle considère comme une menace pour la compétitivité nationale. Invoquant la faiblesse de la croissance mondiale et l’incertitude géopolitique accrue, l’UPS estime qu’une hausse moyenne de 1% est le maximum que l’économie puisse supporter sans risquer des licenciements massifs. Elle conteste l’argument des syndicats sur la productivité et affirme que, si l’on tient compte de la rémunération totale, y compris les promotions et les passages à des fonctions mieux payées, les salaires réels ont suivi l’évolution de la production depuis 2014. Pour l’UPS, la priorité est claire: «La préservation des emplois doit rester la priorité.» Alors que les négociations pour 2027 se poursuivent à huis clos, le conflit entre la nécessité d’alléger immédiatement les charges des ménages et la stabilité à long terme de l’industrie suisse déterminera l’évolution économique de la Confédération. Les prochains mois diront si la Suisse parviendra à préserver sa réputation de stabilité du monde du travail ou si une nouvelle ère de tensions industrielles a commencé.