Le SEM supprimera plus de 100 emplois face à la chute des demandes d’asile

La Suisse réduit fortement son appareil administratif en matière de migration. Le Secrétariat d’État aux migrations (SEM) a confirmé qu’il supprimerait 108 postes d’ici au début de 2027, signe d’un changement radical dans les priorités administratives du pays. Ce n’est pas un cas isolé : 83 postes avaient déjà été supprimés au début de 2026. Le message de Berne est clair : à mesure que les demandes d’asile s’effondrent, l’appareil bureaucratique doit se réduire en conséquence. Cette réduction des effectifs concerne à la fois le personnel temporaire engagé pour gérer la crise et les employés permanents qui pensaient jusqu’ici leur poste assuré. Le SEM applique une logique implacable, qui lie directement les ressources en personnel au volume des dossiers reçus. Les demandes ayant diminué de 7 % en 2025 et de nouvelles baisses étant prévues en 2026, le gouvernement agit avec une rapidité méthodique pour réduire sa masse salariale. Les personnes concernées seront informées en juin et devront faire face à une réalité brutale dans un secteur qui, jusqu’à récemment, cherchait désespérément à recruter.

La baisse de 45 % du nombre de demandes d’asile en attente a rendu une part importante du personnel du SEM excédentaire. Ce résultat statistique est le principal motif des suppressions de postes actuelles. L’autorité a traité avec succès des milliers de dossiers, ramenant le nombre total de demandes en attente à environ 8 600. Si cette efficacité constitue une victoire pour les contribuables et le système juridique, elle a aussi créé un excédent de main-d’œuvre. La majorité des 108 postes supprimés étaient des emplois temporaires, créés spécifiquement pour résorber cet arriéré. Maintenant que les « dossiers en suspens » sont en passe d’être réglés, le SEM « restitue » ces postes à la caisse fédérale. Les coupes ne se limitent toutefois pas aux contrats temporaires. Des postes permanents sont également supprimés afin de répondre aux programmes d’allégement demandés par le Conseil fédéral et le Parlement. La pression est forte : le personnel restant, qui devrait représenter environ 1 280 équivalents plein temps, devra maintenir un niveau de production élevé avec moins de ressources. L’expansion du secteur de la migration appartient officiellement au passé et cède la place à un modèle allégé, axé sur la performance.

Le SEM n’est pas la seule entité fédérale à subir les effets de l’austérité. Cette restructuration s’inscrit dans un resserrement plus général et systémique de la ceinture fédérale. L’Office fédéral de la statistique (OFS) doit lui aussi faire face à d’importantes coupes : il prévoit de supprimer 40 postes à plein temps afin d’économiser 13 millions de francs par an d’ici à 2028. Même La Poste Suisse, pilier de l’infrastructure nationale, licencie 60 spécialistes en informatique. Cette tendance met en évidence un changement important dans la gouvernance suisse : aucun département n’est intouchable. Si la législation fédérale protège traditionnellement les fonctionnaires contre les licenciements arbitraires, elle ne les met pas à l’abri des réformes structurelles et des suppressions de postes motivées par des considérations budgétaires. À Berne, le climat politique actuel privilégie la discipline budgétaire plutôt que l’expansion administrative. Le Parlement examine de plus en plus attentivement les coûts du personnel, qui ont augmenté en moyenne dans l’ensemble de l’administration. En répartissant ces nouvelles suppressions dans tout le Secrétariat d’État, le gouvernement tente d’en limiter les effets sur des services particuliers tout en atteignant des objectifs financiers ambitieux. Il s’agit de concilier le maintien de la sécurité nationale et les exigences d’un Parlement soucieux des coûts.

Les conséquences de ces coupes dépassent largement les 108 personnes qui perdent leur emploi : elles annoncent une nouvelle ère pour la politique migratoire suisse. En réduisant sa capacité de traitement, le SEM mise sur la poursuite de la baisse des demandes d’asile. Si les chiffres de la migration devaient repartir à la hausse de manière inattendue en 2027 ou en 2028, l’autorité pourrait se retrouver dangereusement en sous-effectif et ne plus être en mesure de réagir aussi rapidement qu’elle l’a fait récemment. Cette stratégie allégée privilégie les économies à court terme au détriment de la capacité à faire face à une hausse soudaine de la demande à long terme. De plus, la répartition des suppressions dans l’ensemble du Secrétariat laisse entrevoir une remise en question fondamentale de la gestion de la migration en Suisse. Une fois les effectifs stabilisés à environ 1 280 personnes, l’accent sera mis sur l’automatisation et la simplification des procédures juridiques. Pour la population suisse, cette mesure témoigne de la volonté du gouvernement de prouver qu’il peut être à la fois humain et responsable sur le plan budgétaire. Pour les employés et les personnes migrantes dont ils traitent les dossiers, les enjeux restent toutefois extrêmement importants. Les prochains mois montreront si cette « adaptation des effectifs » au SEM est un coup de maître en matière d’efficacité ou un pari risqué sur la résilience administrative du pays.