UBS streicht nach der Integration der Credit Suisse Hunderte Stellen

Die Realität der Fusion zur «Monsterbank» wird mit brutaler Präzision spürbar. UBS hat in der Schweiz eine neue, aggressive Welle von Stellenstreichungen eingeleitet und in den vergangenen Wochen Hunderte Mitarbeitenden die Kündigung zugestellt. Das ist keine Übung: Die Integration der Credit Suisse ist von der strategischen Planung in die schmerzhafte Umsetzung übergegangen. Die Kürzungen treffen breit und ohne Rücksicht auf einzelne Bereiche, von den obersten Führungsetagen bis zu den unteren Rängen der Belegschaft.

Während die Bank öffentlich betont, die Auswirkungen möglichst gering halten zu wollen, zeigt sich intern ein Bild erheblicher Umwälzungen. Die Mitarbeitenden müssen sich nun mit der harten Realität eines Stellenverlusts auseinandersetzen, während UBS ihre Position auf dem Schweizer Markt weiter festigt. Betroffene werden in ein Übergangsprogramm aufgenommen, das ihnen bis zu einem Jahr Zeit gibt, eine neue Stelle zu finden. Die Botschaft ist jedoch unmissverständlich: In der Zeit nach der Fusion ist kein Platz für Überkapazitäten. Dieser aktuelle Stellenabbau ist ein wichtiger Schritt, um den Riesen zu verschlanken, der durch die Notrettung von 2023 entstanden ist. Er zeigt, dass in der risikoreichen Welt des Schweizer Bankwesens Effizienz wichtiger ist als Sentimentalität.

UBS-Chef Sergio Ermotti baut nicht einfach nur Stellen ab, sondern steuert eine finanzielle Umgestaltung gewaltigen Ausmasses. Seit der Übernahme hat die Bank bereits erfolgreich 7,5 Milliarden Dollar an Kosten eingespart, doch ihr Effizienzhunger ist längst nicht gestillt. UBS strebt nun weitere Einsparungen von 5,5 Milliarden Dollar an, ein Ziel, das drastische Massnahmen erfordert. Dieser unermüdliche Einsatz für einen schlankeren Betrieb treibt den aktuellen Personalabbau an.

Die Rechnung ist unerbittlich. Nach der von der Regierung vermittelten Notübernahme wuchs die zusammengeführte Belegschaft auf gewaltige 120 000 Mitarbeitende an, eine Zahl, die vom ersten Tag an nicht tragbar war. Seit diesem Höchststand ist die Zahl der Beschäftigten bereits um rund 10 000 gesunken. Ermotti hat sich klar geäussert und weitere Entlassungen als «unvermeidlich» bezeichnet. Während sich die Bank darauf vorbereitet, am 4. Februar ihre Ergebnisse für 2024 zu veröffentlichen, wartet die Finanzwelt gespannt auf aktualisierte Zahlen, die das Ausmass dieser Sparpolitik wohl bestätigen werden. Der Auftrag ist klar: Die Last der Vergangenheit abwerfen, um die Rentabilität der Zukunft zu sichern.

UBS entlässt nicht nur Mitarbeitende, sondern löscht auch systematisch die Identität der Credit Suisse aus der Schweizer Landschaft. In einem symbolischen und zugleich konkreten Schritt hat die Bank das ikonische Logo der Credit Suisse von ihrem historischen Hauptsitz in Zürich entfernt. Diese visuelle Enthauptung erinnert eindrücklich daran, dass das 167 Jahre alte Institut nicht mehr existiert und vollständig in der UBS aufgegangen ist.

Der Abbau geht weit über die Beschilderung hinaus. Hinter den Kulissen läuft eine umfassende IT-Migration. UBS bereitet sich darauf vor, die Altsysteme der Credit Suisse endgültig abzuschalten und die Daten der Schweizer Kundschaft auf die eigenen Plattformen zu übertragen. Diese technische Zusammenführung bedeutet das endgültige Ende der operativen Unabhängigkeit der früheren Konkurrentin. Indem UBS diese sichtbaren und digitalen Spuren beseitigt, sorgt sie dafür, dass die «Monsterbank» mit einer Stimme und unter einer Marke auftritt. Die Geschwindigkeit, mit der die kulturelle und betriebliche Auslöschung vorangetrieben wird, unterstreicht die Entschlossenheit von UBS, den Schweizer Bankensektor unter einem einzigen Banner zu vereinen und keinen Raum für Nostalgie zu lassen.

Die aktuelle Entlassungswelle ist Teil eines düsteren, im Voraus festgelegten Plans: UBS hat bereits bestätigt, dass allein in der Schweiz rund 3000 Stellen wegfallen sollen. Ende 2023 zählte die zusammengerechnete Belegschaft im Inland rund 35 000 Personen. Der geplante Abbau bedeutet eine deutliche Verkleinerung der Beschäftigung im Schweizer Bankensektor. Die Bank betont, wo immer möglich auf freiwillige Abgänge und natürliche Fluktuation zu setzen. Angesichts des Umfangs der erforderlichen Kürzungen sind unfreiwillige Abgänge jedoch unvermeidlich.

Um die Folgen abzufedern, hat UBS einen umfassenden Sozialplan eingeführt. Laut einem Sprecher vereint dieser die «stärksten Bestandteile» der bisherigen Schutzpläne von UBS und Credit Suisse. Dazu gehört Unterstützung bei der Suche nach Stellen ausserhalb der Bank, eine notwendige Hilfe, während der Arbeitsmarkt im Schweizer Finanzsektor zunehmend gesättigt ist. Je näher der 4. Februar rückt, desto stärker richten sich die Blicke der Bevölkerung und der Aufsichtsbehörde auf UBS. Die Bank muss ihren rücksichtslosen Einsatz für Synergieziele mit ihrer Verantwortung für die Schweizer Wirtschaft in Einklang bringen und sich zugleich durch das politische Minenfeld manövrieren, das mit ihrer Rolle als einzigem verbliebenem global tätigem Bankengiganten des Landes einhergeht.