Geschlechterquoten in Unternehmen zeigen Wirkung: Mehrheit der führenden Schweizer Firmen erreicht Zielvorgabe

Erstaunliche 83 % der Schweizer Unternehmenselite haben den alten Männerclub erfolgreich aufgebrochen. Noch vor fünf Jahren galt der Swiss Leader Index (SLI) als Hochburg männlicher Dominanz, und nur acht Unternehmen erfüllten grundlegende Diversitätsstandards. Heute hat sich das Bild grundlegend gewandelt. 25 der 30 grössten Unternehmen an der Schweizer Börse erreichen oder übertreffen inzwischen die 30-Prozent-Quote für Frauen in ihren Verwaltungsräten. Das ist keine geringfügige Verbesserung, sondern eine grundlegende Veränderung der Schweizer Unternehmenskultur. Die Gesetzgebung von 2021, der zunächst skeptisch begegnet wurde, erweist sich als starke Kraft für sozialen und wirtschaftlichen Wandel. Kritikerinnen und Kritiker befürchteten, das Modell «einhalten oder begründen» sei zahnlos. Die Zahlen erzählen eine andere Geschichte: Schweizer Unternehmen bemühen sich, der Entwicklung voraus zu sein, und erkennen, dass Diversität kein blosses Angebot mehr ist, sondern in einer globalisierten Wirtschaft eine Voraussetzung für Wettbewerbsfähigkeit.

Mehr als ein Drittel der führenden Schweizer Unternehmen übertrifft inzwischen die Mindestquote von 30 Prozent deutlich, mehrere erreichen gar das ultimative Ziel einer hälftigen Vertretung. Givaudan, weltweit führend bei Aromen und Duftstoffen, ist ein Vorbild für den Fortschritt und hat in seinem Verwaltungsrat eine vollständige Geschlechterparität erreicht. Dicht dahinter folgen SGS und Straumann, denen jeweils nur noch eine Ernennung zur vollständigen Parität fehlt. Straumann zeichnet sich zudem als einziges Unternehmen im SLI mit einer Verwaltungsratspräsidentin aus: Petra Rumpf steht an der Spitze. Auch Industriekonzerne wie ABB schreiben ihre Geschichte neu. Der Technologiekonzern hat den Frauenanteil in seiner Geschäftsleitung seit 2020 verdoppelt, von zwei auf vier von insgesamt zehn Sitzen. Diese Unternehmen erreichen nicht einfach nur Zielwerte, sondern definieren neu, wie Schweizer Führung aussieht. Sie zeigen, dass es einen breiten Talentpool gibt, der bereit und mehr als fähig ist, die wichtigsten wirtschaftlichen Motoren des Landes zu steuern.

Während die Mehrheit grosse Fortschritte macht, haben einige wenige Grossunternehmen weiterhin Mühe, die Hürde von 30 Prozent zu überwinden. Der Logistikriese Kühne+Nagel ist der prominenteste Nachzügler und hat in seiner Geschichte noch nie den gesetzlichen Richtwert erreicht. Derzeit sind nur zwei der sieben Sitze im Verwaltungsrat mit Frauen besetzt. Finanzunternehmen wie Swiss Life und Amrize liegen unterdessen bei 27 Prozent, knapp unter dem Zielwert. Für diese Unternehmen wächst der Druck. Nach Schweizer Recht löst eine nicht erreichte Quote eine obligatorische «Pflicht zur Begründung» aus. Die Unternehmen müssen nun in ihren Jahresberichten öffentlich erklären, weshalb es ihnen an Diversität mangelt, und konkrete Abhilfemassnahmen aufzeigen. Dieser Mechanismus des öffentlichen Anprangerns schafft eine Situation mit hohem Einsatz, in der Schweigen keine Option ist. Auch bei Helvetia und Baloise, die das Ziel zuvor erreicht hatten, ist der Frauenanteil nach jüngsten Fusionen gesunken. Das zeigt: Diversität muss kontinuierlich im Auge behalten werden und lässt sich nicht mit einer einmaligen Anstrengung sichern.

Der Kampf um die Verwaltungsratssitze ist weitgehend gewonnen, doch am Horizont zeichnet sich ein neuer Konflikt ab: die Geschäftsleitungen. Während die Quoten für Verwaltungsräte rasch Wirkung zeigen, wird die Zielvorgabe von 20 Prozent für Geschäftsleitungen erst 2031 rechtlich verbindlich. Derzeit ist die Lücke deutlich: Nur 18 der 30 SLI-Unternehmen haben auf der obersten operativen Führungsebene die Schwelle von 20 Prozent überschritten. Das ist die nächste grosse Herausforderung für die Schweizer Industrie. Der Übergang vom Aufsichtsgremium in die oberste Geschäftsleitung ist mit strukturellen Hürden verbunden, doch die Dynamik ist unbestreitbar. Je mehr Frauen in der Spitze der strategischen Pyramide Position beziehen, desto stärker wird der Druck, auch den «Maschinenraum» der Schweizer Wirtschaft vielfältiger zu gestalten. Die Schweiz beteiligt sich nicht mehr nur an der globalen Diskussion über Gleichstellung, sondern gibt das Tempo vor. Das nächste Jahrzehnt wird zeigen, ob diese Revolution in den Verwaltungsräten erfolgreich auf den operativen Alltag der mächtigsten Unternehmen des Landes übergreifen kann.