Les quotas de genre portent leurs fruits : la majorité des grandes entreprises suisses atteint l’objectif

83 % des entreprises qui composent l’élite économique suisse ont réussi à démanteler le vieux club masculin. Il y a seulement cinq ans, le Swiss Leader Index (SLI) était un bastion de domination masculine, avec seulement huit entreprises répondant aux exigences élémentaires en matière de diversité. Aujourd’hui, le paysage a profondément changé. 25 des 30 plus grandes entreprises cotées à la Bourse suisse atteignent désormais le quota de 30 % de femmes dans leur conseil d’administration, ou le dépassent. Il ne s’agit pas d’une simple amélioration marginale, mais d’une transformation totale de l’identité des entreprises suisses. La législation de 2021, accueillie avec scepticisme à l’époque, se révèle être un puissant moteur de changement social et économique. Alors que les critiques craignaient que le modèle « appliquer ou expliquer » manque de mordant, les chiffres racontent une autre histoire : les entreprises suisses s’efforcent de garder une longueur d’avance, reconnaissant que la diversité n’est plus une simple option, mais une nécessité concurrentielle dans une économie mondialisée.

Plus d’un tiers des entreprises suisses de premier plan dépassent désormais largement le minimum de 30 %, plusieurs ayant atteint l’objectif ultime de la parité. Givaudan, leader mondial des arômes et des parfums, fait figure de modèle en ayant atteint l’équilibre parfait entre les sexes au sein de son conseil d’administration. SGS et Straumann sont juste derrière, à une nomination de la parité. Straumann se distingue également comme la seule entreprise du SLI dirigée par une présidente, Petra Rumpf. Même les géants industriels comme ABB réécrivent leur ADN : depuis 2020, le groupe technologique a doublé la présence des femmes parmi ses cadres dirigeants, passant de deux sièges à quatre sur dix. Ces entreprises ne se contentent pas d’atteindre des objectifs : elles redéfinissent ce que signifie diriger en Suisse, prouvant que les talents ne manquent pas et qu’ils sont prêts et tout à fait capables de piloter les moteurs économiques les plus essentiels du pays.

Alors que la majorité progresse à grands pas, quelques grands groupes peinent encore à franchir le seuil des 30 %. Le géant de la logistique Kühne+Nagel reste le cas le plus frappant, n’ayant jamais atteint le seuil légal depuis sa création. Actuellement, les femmes occupent seulement deux de ses sept sièges au conseil d’administration. De leur côté, les poids lourds de la finance Swiss Life et Amrize stagnent à 27 %, tout près de l’objectif, mais sans l’atteindre. La pression augmente pour ces entreprises. En vertu du droit suisse, ne pas atteindre le quota entraîne une « obligation de justifier ». Les entreprises doivent désormais expliquer publiquement leur manque de diversité dans leur rapport annuel et présenter des mesures concrètes pour y remédier. Ce mécanisme de dénonciation publique crée une situation à forts enjeux, où le silence n’est pas une option. Même Helvetia et Baloise, qui avaient atteint l’objectif auparavant, ont vu leurs chiffres reculer après de récentes fusions, preuve que préserver la diversité exige une vigilance constante et pas seulement un effort ponctuel.

La bataille des conseils d’administration est en grande partie gagnée, mais un nouveau front se profile à l’horizon : celui des directions opérationnelles. Si les quotas dans les conseils d’administration produisent déjà des résultats, l’objectif de 20 % pour les équipes de direction ne sera juridiquement contraignant qu’à partir de 2031. Pour l’heure, l’écart est marqué. Seules 18 des 30 entreprises du SLI ont réussi à franchir le seuil de 20 % au plus haut niveau opérationnel. C’est le prochain grand défi de l’industrie suisse. Le passage du conseil d’administration à la direction générale se heurte à des obstacles structurels, mais la dynamique est indéniable. À mesure que les femmes accèdent au sommet de la pyramide stratégique, la pression pour diversifier le « moteur » des entreprises suisses ne fera que s’intensifier. La Suisse ne se contente plus de participer au débat mondial sur l’égalité : elle donne le rythme. La prochaine décennie déterminera si cette révolution dans les conseils d’administration peut aussi se traduire dans les activités quotidiennes des entreprises les plus puissantes du pays.