Le quote di genere nelle aziende danno risultati: la maggioranza dei principali gruppi svizzeri raggiunge l’obiettivo

Un impressionante 83% dell’élite aziendale svizzera è riuscito a smantellare il vecchio club maschile. Solo cinque anni fa, lo Swiss Leader Index (SLI) era un baluardo del predominio maschile: appena otto aziende rispettavano gli standard minimi in materia di diversità. Oggi il panorama è cambiato radicalmente. 25 delle 30 maggiori aziende quotate alla borsa svizzera raggiungono o superano ormai la quota del 30% di donne nei rispettivi consigli di amministrazione. Non si tratta di un miglioramento marginale, ma di una trasformazione completa dell’identità aziendale svizzera. La legge del 2021, accolta inizialmente con scetticismo, si sta rivelando un potente motore di cambiamento sociale ed economico. I critici temevano che il modello «rispettare o spiegare» non avesse mordente, ma i dati raccontano un’altra storia: le aziende svizzere si affrettano a stare al passo, consapevoli che la diversità non è più un’opzione, bensì una necessità per competere in un’economia globalizzata.

Più di un terzo delle principali aziende svizzere supera ormai ampiamente la soglia minima del 30%, e alcune hanno raggiunto l’obiettivo ultimo della parità, con una rappresentanza del 50% per ciascun genere. Givaudan, leader mondiale nel settore degli aromi e dei profumi, è un esempio di progresso: il suo consiglio di amministrazione ha raggiunto la parità di genere. A poca distanza seguono SGS e Straumann, entrambe a una sola nomina dalla parità. Straumann si distingue inoltre come l’unica pioniera dello SLI ad avere una presidente, Petra Rumpf. Anche colossi industriali come ABB stanno cambiando il proprio DNA: dal 2020 il gruppo tecnologico ha raddoppiato la presenza femminile nei vertici, passando da due soli seggi a quattro su dieci. Queste aziende non si limitano a raggiungere gli obiettivi: stanno ridefinendo il volto della leadership svizzera e dimostrano che il bacino di talenti è ampio, pronto e più che capace di guidare i motori economici più importanti del Paese.

Mentre la maggioranza fa passi da gigante, alcuni grandi gruppi faticano ancora a superare la soglia del 30%. Il gigante della logistica Kühne+Nagel resta il caso più evidente: nella sua storia non ha mai raggiunto il parametro previsto dalla legge. Attualmente, le donne occupano solo due dei suoi sette seggi in consiglio di amministrazione. Intanto, colossi finanziari come Swiss Life e Amrize si attestano al 27%, molto vicini, ma ancora al di sotto dell’obiettivo. Per queste aziende la pressione aumenta. In base al diritto svizzero, il mancato raggiungimento della quota comporta l’obbligo di «indicarne i motivi». Le aziende devono ora giustificare pubblicamente la mancanza di diversità nei rapporti annuali e illustrare misure correttive concrete. Questo meccanismo di denuncia pubblica crea una situazione ad alta posta in gioco, in cui il silenzio non è un’opzione. Anche aziende come Helvetia e Baloise, che in precedenza avevano raggiunto l’obiettivo, hanno visto diminuire le proprie cifre dopo recenti fusioni: un segnale che mantenere la diversità richiede vigilanza costante, non un impegno una tantum.

La battaglia per i consigli di amministrazione è in gran parte vinta, ma all’orizzonte si profila un nuovo scontro: quello per i vertici operativi. Le quote nei consigli di amministrazione stanno già dando risultati, mentre l’obiettivo del 20% per le direzioni operative non diventerà giuridicamente vincolante prima del 2031. Per ora, il divario è evidente. Solo 18 delle 30 aziende dello SLI sono riuscite a superare la soglia del 20% al massimo livello operativo. Questa è la prossima grande sfida per l’industria svizzera. Il passaggio dai consigli di amministrazione alla direzione è irto di ostacoli strutturali, ma lo slancio è innegabile. Man mano che le donne assumono ruoli ai vertici della piramide strategica, aumenterà la pressione per diversificare il «motore» delle aziende svizzere. La Svizzera non si limita più a partecipare al dibattito globale sulla parità: ne detta il ritmo. Il prossimo decennio dirà se questa rivoluzione nei consigli di amministrazione riuscirà a estendersi alle attività quotidiane delle aziende più potenti del Paese.