Wirtschaft
Coop überholt Migros im Schweizer Detailhandelskampf, der orange Riese verliert Marktanteile
In einer historischen Verschiebung im Jubiläumsjahr zum 100-jährigen Bestehen von Migros hat Coop einen Marktanteil von 43 % erreicht, gegenüber 37,4 % bei Migros. Besonders bei Fleisch und frischem Gemüse hat Coop Boden gutgemacht, trotz der Preissenkungskampagne von Migros.
In einer historischen Verschiebung auf dem Schweizer Detailhandelsmarkt hat Coop seinen langjährigen Rivalen Migros überholt und die Spitzenposition im Schweizer Markt für Lebensmittel und verwandte Produkte erobert. Besonders brisant ist diese Entwicklung, weil sie sich im 100. Jubiläumsjahr von Migros ereignet, einer Zeit, die eigentlich Anlass zum Feiern sein sollte, nun aber von einem bedeutenden Verlust an Marktdominanz geprägt ist. Der «orange Riese», eine kulturelle und wirtschaftliche Institution der Schweiz, steht vor einer seiner bisher grössten Herausforderungen im Wettbewerb.
In Zahlen: Die Verschiebung der Marktanteile
Gemäss den neuesten Zahlen des Nielsen Retail Monitor hält Coop inzwischen einen beachtlichen Marktanteil von 43 %, während Migros auf 37,4 % zurückgefallen ist. Dieser Abstand zeigt sich auch beim Gesamtumsatz: Coop meldet CHF 34,91 Milliarden gegenüber CHF 32,5 Milliarden bei Migros. Die Zahlen zeichnen ein klares Bild einer Umkehr der Kräfteverhältnisse: Coop hat der Kundschaft von Migros erfolgreich Marktanteile abgenommen und eine neue Rangordnung in der umkämpften Schweizer Lebensmittelbranche geschaffen.
Der Kampf um den Einkaufskorb
Der Aufstieg von Coop zeigt sich nicht in allen Produktkategorien gleichermassen. Besonders starke Zugewinne erzielt der Detailhändler in den umsatzstarken Bereichen Fleisch und frisches Gemüse. Das ist ein empfindlicher Rückschlag für Migros, die aktiv mit einem «Tiefstpreis»-Versprechen wirbt, insbesondere bei Gemüse, um preisbewusste Kundinnen und Kunden anzulocken. Die Zahlen deuten darauf hin, dass Schweizer Konsumentinnen und Konsumenten derzeit auch andere Faktoren als den tiefsten Preis berücksichtigen: Das Gesamtangebot von Coop und dessen Produktsortiment kommen offenbar besser an.
Die Herausforderung zum 100-Jahr-Jubiläum und die Reaktion von Migros
Migros nimmt diesen Rückgang nicht einfach hin. Das Unternehmen bezeichnet den aktuellen Verlust an Marktanteilen als strategische, kurzfristige Folge seiner aggressiven Preissenkungskampagne. Eine Mediensprecherin erklärte, dass die Kundinnen und Kunden dank der Preissenkungen in diesem Jahr CHF 500 Millionen sparen sollen. Mit Blick auf die Zukunft plant Migros eine umfassende Erneuerung: Bis 2030 sollen 350 Filialen umgebaut und 140 neue eröffnet werden. Mit dieser langfristigen Strategie will das Unternehmen sein Filialnetz modernisieren und die Kundentreue zurückgewinnen.
Das Gesamtbild: Convenience und Wettbewerb
Der Wettbewerb beschränkt sich nicht auf traditionelle Supermärkte. Coop punktet mit seinem erfolgreichen Convenience-Store-Konzept Pronto, dessen Umsatz 2024 um beachtliche 16 % gestiegen ist. Als Reaktion baut Migros ihre eigenen kleinflächigen Migrolino-Läden aus und umgeht geschickt das historische Alkoholverkaufsverbot, indem sie Alkohol an Partnerstandorten anbietet. Zusätzlich erhöhen deutsche Discounter wie Lidl den Druck: Sie planen 300 neue Filialen und verschärfen damit den Wettbewerb auf dem Schweizer Markt weiter. Coop-CEO Philipp Wyss zufolge hat auch der laufende Umbau bei Migros eine Rolle gespielt und zusätzliche Kundinnen und Kunden in die Coop-Filialen gebracht.