KI könnte Schweizer Wirtschaft innerhalb eines Jahrzehnts 85 Milliarden Franken einbringen, zeigt WEF-Studie

Die Schweiz steht am Beginn eines tiefgreifenden wirtschaftlichen Wandels. Eine bahnbrechende Studie, die am Weltwirtschaftsforum (WEF) in Davos vorgestellt wurde, zeigt, dass eine entschlossene Einführung künstlicher Intelligenz innerhalb von nur zehn Jahren 85 Milliarden Franken in die Schweizer Wirtschaft einbringen könnte. Dabei handelt es sich nicht bloss um einen statistischen Zuwachs, sondern um einen tiefgreifenden Wandel, der einem Anstieg des Bruttoinlandprodukts um 11 Prozent entspricht. Der von Tech-Riese Google und Digitalswitzerland in Auftrag gegebene Bericht zeichnet das Bild einer Zukunft, in der der Schweizer Wohlstand untrennbar mit dem Fortschritt der Algorithmen verbunden ist.

Während die globalen Märkte mit Unsicherheit ringen, ist die Schweiz gut positioniert, um von einem digitalen Goldrausch zu profitieren. Die von der Implement Consulting Group durchgeführte Studie legt nahe, dass dieser Finanzschub kein Rinnsal, sondern eine Flut sein wird, die die Wirtschaftslandschaft bis Mitte der 2030er-Jahre neu gestaltet. Die Folgen sind weitreichend: Der Kapitalzufluss könnte die öffentliche Infrastruktur neu definieren, die Staatsverschuldung senken oder Staatsvermögen erheblich vergrössern. Dieser mögliche Geldsegen ist jedoch nicht garantiert. Er verlangt sofortiges und entschlossenes Handeln, um KI-Technologien in allen Bereichen der Schweizer Wirtschaft zu integrieren. Die Botschaft aus Davos ist klar: Die Technologie ist bereit, aber es bleibt die Frage, ob die Schweiz bereit ist, diese Chance zu nutzen.

Der Motor dieses wirtschaftlichen Höhenflugs ist zweifellos der erstklassige Schweizer Forschungssektor. Die Studie weist auf einen entscheidenden Effizienzschub in Forschung und Entwicklung (F&E) hin und prognostiziert, dass die Integration von KI Entwicklungsdauer und -kosten um massive 10 bis 20 Prozent senken wird. Bis 2034 soll allein diese Effizienz jährlich zusätzliche 15 Milliarden Franken einbringen. Für ein Land, das stolz auf Präzision und Innovation ist und Pharmaunternehmen von Weltrang sowie technische Meisterleistungen beheimatet, ist dies ein entscheidender Wandel.

«KI kann Forschungs- und Entwicklungsprozesse deutlich voranbringen», sagt Christine Antlanger-Winter, Direktorin von Google Schweiz. Ihre Aussage unterstreicht einen entscheidenden Wandel: KI entwickelt sich im Labor von einer Neuheit zu einer Notwendigkeit. Die Analyse hebt drei zentrale Wachstumsbereiche hervor: die Beschleunigung wissenschaftlicher Entdeckungen, die Herstellung der KI-Technologie selbst und die Vermarktung dieser Innovationen durch agile digitale Unternehmen. In Branchen wie der Pharmaindustrie, in denen die Zeit bis zur Markteinführung darüber entscheiden kann, ob Milliarden verdient oder verloren werden, dürften KI-Algorithmen ebenso unverzichtbar werden wie das Mikroskop. Das Potenzial ist hier nicht nur wirtschaftlicher, sondern auch existenzieller Art und festigt den Status der Schweiz als globales Labor der Zukunft.

Während globale Grosskonzerne die Schlagzeilen beherrschen, wird der Kampf um die wirtschaftliche Zukunft der Schweiz in den Werkstätten und Büros ihrer kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) ausgefochten. Franziska Barmettler, CEO von Digitalswitzerland, erinnert unmissverständlich daran: Die Vorteile dieser KI-Revolution dürfen nicht auf Niederlassungen im Silicon Valley oder die Pharmahochburgen in Basel beschränkt bleiben. Sie müssen den «Mittelstand» durchdringen, das Rückgrat der Schweizer Wirtschaft. Die Organisation setzt sich mit Nachdruck für einen Schweizer Aktionsplan ein, damit traditionelle Branchen nicht digital abgehängt werden.

Für die Schweizer Werkstatt ist dies ein entscheidender Moment. Die Herausforderung besteht darin, hochentwickelte Technologie für praktische Anwendungen im Geschäftsalltag nutzbar zu machen. Bleibt KI ein exklusives Werkzeug der Elite, werden die prognostizierten 85 Milliarden Franken Wachstum ungleich verteilt sein und die Ungleichheit verschärfen. Kann jedoch ein Präzisionswerkzeughersteller im Jura oder ein Logistikunternehmen im Tessin diese Werkzeuge einsetzen, um Produktion und Lieferketten zu optimieren, profitiert das ganze Land. Der Auftrag ist klar: Intelligenz demokratisieren oder eine Wirtschaft mit zwei Geschwindigkeiten riskieren, in der traditionsreiche Branchen stagnieren, während die digitale Elite davonzieht.

Die Schweiz tritt nicht nur gegen sich selbst an, sondern befindet sich in einem Wettlauf mit dem übrigen Kontinent, bei dem viel auf dem Spiel steht. Hvidt Thelle von Implement Consulting weist auf einen entscheidenden Vorteil hin: Die potenziellen Auswirkungen von KI auf das Schweizer BIP sind deutlich grösser als im EU-Durchschnitt. Das liegt an der hohen Dichte forschungsintensiver Branchen in der Schweiz, insbesondere der Pharmaindustrie und des Hightech-Engineerings, die sich besonders gut für die Optimierung durch KI eignen. Während die Nachbarländer möglicherweise mit einer langsameren Einführung zu kämpfen haben, bietet das agile, innovationsorientierte Schweizer Ökosystem eine einzigartige Ausgangslage.

Doch Potenzial bedeutet ohne Umsetzung nichts. «Um wettbewerbsfähig zu bleiben ... müssen wir diese Chancen mutig und verantwortungsvoll nutzen», warnt Antlanger-Winter. Das Wort «mutig» ist bewusst gewählt. Vorsicht, oft eine Schweizer Tugend, könnte zum Nachteil werden, wenn sie in einer sich rasch wandelnden digitalen Landschaft zu Zögern führt. Die Daten legen nahe, dass die Schweiz über die nötigen Voraussetzungen verfügt, um die EU zu übertreffen: Talente, Kapital und Infrastruktur. Das kommende Jahrzehnt wird zeigen, ob sie den Willen hat, die KI-Revolution anzuführen oder ihr lediglich zu folgen.