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Swiss Observer

Historische Emmentaler Schaukäserei stellt Produktion ein

Die ikonische Emmentaler Schaukäserei AG kündigt wegen steigender Kosten und sinkender Milchversorgung die Schliessung ihrer Käserei an. Davon sind 12 Arbeitsplätze betroffen, und in der Schweizer Käseproduktion geht eine Ära zu Ende.

Historische Emmentaler Schaukäserei stellt Produktion ein
AISWI swissinfo.ch

Der Juni markiert das Ende einer Ära der Schweizer Käseproduktion. Die Emmentaler Schaukäserei AG, ein wichtiger Teil des kulturellen Erbes von Affoltern im Emmental, hat angekündigt, ihre Käserei zu schliessen. Damit verstummen die Kupferkessi, die die Region seit Jahrzehnten geprägt haben. Dies ist nicht bloss eine geschäftliche Anpassung, sondern ein symbolischer Schlag ins Herz des Kantons Bern. Die Marke bleibt bestehen, doch die konkrete Realität der kommerziellen Käseproduktion an diesem historischen Standort findet ein abruptes Ende.

Die Schliessung führt eine harte Wahrheit vor Augen: Tradition allein kann die Rechnungen nicht bezahlen. Trotz ihres Status als beliebtes Ausflugsziel gerät die Käserei unter dem Druck der Marktgegebenheiten ins Wanken. Der Entscheid betrifft den laufenden Betrieb und signalisiert einen besorgniserregenden Trend für das traditionelle Handwerk, das unter dem Druck der modernen Industrie steht. Wenn sich in diesem Sommer zum letzten Mal der Dampf über der Produktionshalle lichtet, verliert das Emmental eine funktionierende Lebensader seiner lebendigen Geschichte und wandelt sich von einem aktiven Produzenten zu einem Bewahrer der Erinnerung.

Der perfekte wirtschaftliche Sturm

Die Marktkräfte haben den Produktionsplänen der Käserei einen vernichtenden Schlag versetzt. Geschäftsführer Frank Jantschik beschreibt eine Lage, in der die Kosten in die Höhe schnellen und die Unterstützungsstrukturen bröckeln. Die Käserei steht vor einem «anstehenden Investitionsbedarf» für eine veraltete Infrastruktur, deren Erneuerung sich finanziell schlicht nicht mehr rechnet. Verschärft wird die Kapitalkrise durch eine massive Kündigung: Der Freiburger Milchverarbeiter Cremo hat seine Kaufvereinbarung mit Emmentaler AOP per Ende April gekündigt.

Mit dem Wegfall eines grossen Abnehmers entsteht eine Lücke, die die Schaukäserei nicht füllen kann. Die Personalkosten bleiben vergleichsweise hoch, eine hartnäckige Realität der Schweizer Produktion, während die Verkaufszahlen für traditionellen Emmentaler nur schwer an Schwung gewinnen. Die Käserei steckt zwischen der Notwendigkeit einer kostspieligen Modernisierung und einem Markt fest, der zunehmend nicht bereit ist, den erforderlichen Preisaufschlag zu bezahlen. Dies führt eindrücklich vor Augen, dass selbst kulturell bedeutende Institutionen der nüchternen Rechnung nicht entgehen.

Lieferketten brechen auseinander

Die Krise reicht weit über die Bilanz hinaus und trifft die Quelle des Produkts selbst. Die Käserei sieht sich mit einem alarmierenden Einbruch bei der Verfügbarkeit des Rohstoffs konfrontiert und rechnet damit, in den kommenden Jahren sage und schreibe 50 % ihrer Milchversorgung zu verlieren. Dieser drastische Rückgang ist auf strukturelle Veränderungen bei den Lieferanten zurückzuführen. Der Käserei fehlt damit die Lebensgrundlage, die für einen Betrieb in dieser Grösse nötig ist. Wenn die Milch nicht mehr fliesst, müssen die Kessi trocken bleiben.

Die menschlichen Folgen dieses Rückgangs sind unmittelbar und schmerzhaft. Bis zu 12 Mitarbeitende verlieren ihre Stelle, wenn die Produktionslinie stillsteht. In einem spezialisierten Handwerk sind das nicht einfach Zahlen, sondern Menschen mit jahrelang erworbenem Fachwissen und einer lokalen Erwerbsgrundlage. Die Geschäftsleitung hat zwar zugesagt, nach Möglichkeit alternative Stellen innerhalb des Unternehmens anzubieten, doch der Stellenabbau unterstreicht das Ausmass des Rückgangs. Die Lieferkette, die einst die grünen Weiden des Emmentals mit den Tellern der Welt verband, bricht auseinander und zwingt zu einer drastischen Verkleinerung der Ambitionen.

Kurswechsel hin zum Kulturtourismus

Trotz des Einbruchs in der Produktion richtet sich der Standort entschlossen auf eine Zukunft aus, in der Erlebnisse statt Produktionsmengen im Mittelpunkt stehen. Im deutlichen Gegensatz zur industriellen Stilllegung begrüsste der Standort im vergangenen Jahr eine Rekordzahl von 32'000 Besucherinnen und Besuchern, das bisher beste Ergebnis. Der Andrang zeigt, dass die Nachfrage nach Schweizer Kultur ungebrochen gross ist, auch wenn der Käsemarkt selbst Schwankungen unterliegt.

Die Strategie setzt nun auf Bewahrung und Inszenierung. Das Restaurant, der Fachkäseladen und die Besucherorganisation bleiben geöffnet und bilden künftig den Kern des Betriebs. Die stillgelegten Produktionsanlagen werden nicht verschrottet, sondern in den «Königsweg» integriert, ein Besuchererlebnis, das die Geschichte des Handwerks vermittelt. Die Emmentaler Schaukäserei verwandelt sich gewissermassen in ein Museum ihrer selbst und setzt darauf, dass die Geschichte des Käses nun wertvoller ist als seine Herstellung. Es ist ein mutiger Versuch, die Seele des Standorts mit dem Tourismus zu bewahren.