Tamedia annuncia un nuovo giro di tagli di posti di lavoro

Tamedia eliminerà 34 posti a tempo pieno, che interesseranno 41 persone nelle sue attività giornalistiche. Il gruppo mediatico con sede a Zurigo ha annunciato i tagli il 6 ottobre, aggiungendo un nuovo capitolo a un ciclo di ristrutturazioni che ha già rimodellato l'editoria svizzera.

Le riduzioni toccheranno le redazioni di entrambe le regioni linguistiche. Ventotto dipendenti interessati lavorano nella Svizzera tedesca, mentre nove lavorano nella Svizzera romanda. Sono inclusi anche quattro membri del desk di stampa. Nel mercato francofono Tamedia pubblica testate come 24 Heures, La Tribune de Genève, Bilan e Le Matin dimanche.

I dipendenti minacciati di licenziamento riceveranno la notifica entro la fine di ottobre, a condizione che la procedura di consultazione nella Svizzera romanda si sia conclusa. Tamedia afferma che offrirà un piano di licenziamento con misure di sostegno, tra cui opportunità di riqualificazione e pensionamento anticipato.

L'annuncio arriva mentre l'editore cita il calo dei ricavi pubblicitari, il cambiamento delle aspettative dei lettori e le mutazioni nel consumo dei media. Queste pressioni incidono sul finanziamento delle redazioni che mantengono ancora un'ampia copertura regionale in tutta la Svizzera. I prossimi tagli saranno quindi seguiti con attenzione dal personale, dai lettori e dalle comunità locali che si affidano ai quotidiani di Tamedia per le notizie politiche, economiche e civiche.

Le redazioni di lingua tedesca rappresentano 28 dei 41 interessati. Le attività di lingua francese ne contano nove, mentre quattro collaboratori del desk di stampa perderanno anch'essi il posto. La ripartizione riflette la portata della rete editoriale plurilingue di Tamedia e le diverse pressioni cui sono sottoposte le sue attività.

I tagli interessano un gruppo che serve i lettori nei principali mercati urbani e regionali. Nella Svizzera romanda il portafoglio di Tamedia comprende 24 Heures nella regione vodese e La Tribune de Genève a Ginevra, accanto a testate economiche e domenicali. Queste pubblicazioni operano in un contesto mediatico in cui la pubblicità si è allontanata dalla stampa e gli editori digitali si contendono l'attenzione dei lettori su più piattaforme.

Tamedia non ha pubblicato una ripartizione testata per testata delle riduzioni previste. Afferma che la ristrutturazione consoliderà i compiti, ridurrà l'amministrazione e semplificherà i processi attraverso l'automatizzazione. L'azienda sostiene inoltre di voler reindirizzare le risorse verso gli ambiti che offrono il maggior valore per gli abbonati.

La procedura di consultazione nella Svizzera romanda fa sì che l'attuazione definitiva possa dipendere dai colloqui con i dipendenti e i loro rappresentanti. Il calendario indicato da Tamedia prevede le notifiche entro la fine di ottobre, mentre l'editore prepara il sostegno per la riqualificazione e il pensionamento anticipato.

L'ultimo annuncio di Tamedia segue una ristrutturazione del 2024 che ha eliminato circa 50 posti di lavoro nei quotidiani. Quel piano precedente prevedeva la chiusura dei centri di stampa di Bussigny e Zurigo, segnando una significativa riduzione dell'infrastruttura produttiva fisica del gruppo.

Successivamente Tamedia ha garantito un congelamento dei licenziamenti fino almeno a settembre 2026. All'inizio del 2026, tuttavia, il gruppo ha annunciato altri 25 o 30 tagli di posti di lavoro, principalmente nella sua divisione commerciale. L'ultimo piano estende la pressione alle redazioni e al desk di stampa.

La sequenza mostra come gli editori cerchino di adeguare più parti della loro attività contemporaneamente. I costi di stampa restano difficili da sostenere mentre i lettori si spostano verso i prodotti digitali, e i ricavi pubblicitari sono diminuiti. Allo stesso tempo, le organizzazioni editoriali devono continuare a produrre informazione locale per gli abbonati che si aspettano una copertura della politica cantonale, dei comuni, dell'economia e della cultura.

La direttrice di Tamedia Jessica Peppel-Schulz ha dichiarato che il gruppo deve ristrutturarsi per restare economicamente sostenibile e continuare a investire nel giornalismo di qualità, in marchi solidi e in prodotti rilevanti. L'approccio dell'azienda combina la riduzione del personale con l'automatizzazione dei processi e una più ristretta allocazione delle risorse. Per i dipendenti, i ripetuti cicli di ristrutturazione creano incertezza sulla forma della redazione e sul futuro equilibrio tra lavoro cartaceo e digitale.

I tagli di Tamedia arrivano in un più ampio susseguirsi di perdite di posti di lavoro e chiusure nei media svizzeri. Il mese scorso Ringier ha annunciato 14 perdite di posti di lavoro nella Svizzera romanda in testate come Blick, L'Illustré e PME.

Il mercato francofono deve inoltre affrontare la chiusura prevista di GHI e Lausanne Cités a dicembre, con 36 posti di lavoro a rischio. Quest'estate St-Paul Médias, editore di La Liberté, La Gruyère e La Broye Hebdo, ha annunciato 15 licenziamenti.

Gli annunci riguardano gruppi proprietari e modelli d'affari diversi, ma indicano lo stesso contesto operativo descritto da Tamedia: minor pubblicità, mutamenti nei modi di consumare i media e pressione a far produrre più ricavi a risorse limitate. Gli editori locali e regionali incontrano difficoltà particolari, perché i loro servizi sono costosi da produrre e il loro pubblico è spesso distribuito su più piattaforme.

Per la Svizzera romanda, la concentrazione dei recenti annunci solleva preoccupazioni sul numero di redazioni indipendenti che servono Ginevra, Vaud e Friburgo. Le testate coinvolte coprono comunità con identità politiche e culturali distinte. Qualsiasi riduzione della capacità di informazione locale può modificare il grado di controllo sulle istituzioni pubbliche, sulle imprese e sugli eletti, anche se l'impatto concreto dipenderà da come gli editori organizzeranno il personale rimanente e la copertura digitale.

Tamedia afferma che userà la ristrutturazione per proteggere gli investimenti nel giornalismo di qualità e nei prodotti per gli abbonati. La verifica immediata sarà se questi obiettivi potranno essere raggiunti riducendo il personale responsabile di informazione, redazione, produzione e servizio al pubblico.

Il gruppo afferma che consoliderà i compiti, razionalizzerà l'amministrazione e automatizzerà i processi. Ciò potrebbe eliminare il lavoro duplicato tra le testate e liberare il personale per concentrarsi su informazione, sviluppo di prodotti e abbonamenti digitali. Potrebbe però anche aumentare i carichi di lavoro, se meno giornalisti dovessero mantenere la stessa ampiezza di copertura regionale.

La procedura di consultazione offre un canale formale ai dipendenti della Svizzera romanda per contestare o modificare alcuni elementi del piano. Tamedia ha inoltre promesso opportunità di riqualificazione e pensionamento anticipato nell'ambito del pacchetto di licenziamento. I dettagli sulle testate e le posizioni interessate, nonché sul calendario di attuazione, diventeranno più chiari dopo questi colloqui.

La direzione generale è già visibile. Gli editori svizzeri stanno riducendo l'infrastruttura di stampa, rivedendo le attività commerciali e concentrando le risorse sui prodotti digitali e sugli abbonamenti a pagamento. La prossima fase di Tamedia mostrerà come questa strategia inciderà sui quotidiani letti nelle case e nei luoghi di lavoro del Paese. Le notifiche sono attese entro la fine di ottobre, fatta salva la procedura di consultazione.