Trattative salariali in Svizzera verso lo scontro sulla richiesta sindacale del 2%

I sindacati svizzeri aprono il ciclo salariale 2027 chiedendo un aumento del 2%, dando il via a un confronto con i datori di lavoro, secondo i quali circa l’1% rispecchierebbe meglio le condizioni economiche. Le trattative riguarderanno i lavoratori di tutta la Svizzera e potrebbero definire il modo in cui imprese, sindacati e autorità pubbliche valutano un aumento salariale equo dopo diversi anni caratterizzati da un andamento disomogeneo dei prezzi e dei salari.

Travail.Suisse presenta la sua richiesta come una media, non come un accordo uniforme. La federazione prevede esiti diversi a seconda del settore, con le richieste più elevate nei comparti confrontati con difficoltà di reclutamento e pressioni salariali di lunga data. Nel settore sanitario, Syna chiede dal 5% al 6%, sostenendo che accordi moderati abbiano ridotto progressivamente il potere d’acquisto dei lavoratori.

La posizione dei datori di lavoro si fonda su una lettura diversa dell’economia. L’Unione svizzera degli imprenditori fa riferimento alla debole crescita, all’incertezza geopolitica e alla necessità di proteggere i posti di lavoro. Con prezzi al consumo superiori solo dello 0,4% rispetto a un anno fa, è probabile che le imprese si oppongano a un accordo generalizzato che farebbe aumentare sensibilmente i salari reali se l’inflazione restasse contenuta.

Le trattative non riguarderanno quindi soltanto la prossima busta paga. Metteranno alla prova l’idea che la determinazione dei salari in Svizzera debba compensare i costi accumulati dalle economie domestiche, premiare la produttività o tenere conto soprattutto delle prospettive economiche per il 2027.

A luglio l’inflazione annua si è attestata ad appena lo 0,4%, offrendo ai datori di lavoro un argomento forte contro un accordo nazionale del 2%. L’indice svizzero dei prezzi al consumo è sceso dello 0,1% rispetto a giugno, mentre l’inflazione di fondo, che esclude i prodotti freschi e stagionali, l’energia e i carburanti, è stata pari appena allo 0,3% su base annua.

Diverse categorie volatili hanno spinto al ribasso l’indice mensile. Le tariffe dei voli internazionali sono diminuite del 4,3%, il diesel del 5,8%, la benzina del 2,4% e i saldi stagionali hanno fatto scendere dell’8,5% i prezzi di abbigliamento e calzature. I prezzi dei beni importati sono rimasti invariati rispetto a luglio 2025, mentre quelli dei beni nel complesso sono risultati inferiori dello 0,5% rispetto a un anno prima.

La situazione è meno favorevole per le economie domestiche che destinano gran parte delle loro spese ai servizi e all’alloggio. I servizi costavano lo 0,9% in più rispetto a un anno prima, i prezzi dei servizi privati sono aumentati dell’1,1% e quelli dell’alloggio e dell’energia dello 0,2% nel corso del mese. A luglio, i prezzi di ristoranti e alberghi sono saliti dell’1,1%.

Questi dati rendono difficile per i sindacati sostenere la propria posizione facendo riferimento all’inflazione complessiva. La loro risposta è che l’indice attuale non rispecchia l’intero onere che grava sulle famiglie, in particolare per quanto riguarda i premi obbligatori dell’assicurazione malattie. Questi premi non rientrano nell’indice dei prezzi al consumo, anche quando le fatture annuali aumentano nettamente.

Secondo Travail.Suisse, tra il 2022 e la fine del 2026 il potere d’acquisto delle economie domestiche a reddito medio potrebbe diminuire dall’1,5% all’1,9%, tenendo conto dell’inflazione e dell’aumento dei premi dell’assicurazione malattie. Questo calcolo è alla base della campagna sindacale, nonostante l’attuale inflazione dei prezzi al consumo resti contenuta.

Thomas Bauer, responsabile della politica economica della federazione, afferma che i salari non sono riusciti a tenere il passo con il costo della vita. La posizione sindacale si concentra sull’effetto cumulativo degli accordi salariali di diversi anni, anziché sui dati dei prezzi di un singolo mese. I premi dell’assicurazione malattie sono centrali, perché possono aumentare per effetto di un maggiore ricorso alle cure e dell’evoluzione dei costi, pur restando esclusi dall’indice ufficiale dei prezzi al consumo.

I datori di lavoro riconoscono che i premi pesano sulle economie domestiche, ma respingono la ricetta dei sindacati. Fanno riferimento a 48 CHF in più di reddito disponibile per persona al mese nel 2025. Dopo un aumento di 12 CHF dei premi netti, calcolano che alle economie domestiche restassero comunque 36 CHF in più al mese.

Il disaccordo riflette due modi diversi di misurare la situazione delle economie domestiche. I sindacati sottolineano le spese inevitabili e la perdita di potere d’acquisto nel tempo. I datori di lavoro considerano il reddito disponibile al netto di imposte, trasferimenti e premi. L’accordo finale potrebbe dipendere dal criterio che i negoziatori riterranno più rappresentativo della vita quotidiana in Svizzera.

Una crescita annua della produttività dell’1,4% dal 2017 al 2026 è un altro punto di frizione nelle trattative. Travail.Suisse afferma che i lavoratori hanno contribuito a generare questi aumenti senza ottenere un corrispondente incremento dei salari reali. La federazione sostiene che una parte dei benefici sia andata al capitale anziché al lavoro.

L’Unione svizzera degli imprenditori contesta sia la diagnosi sia il calcolo. A suo avviso, i sindacati si basano troppo sull’indice svizzero dei salari, che non tiene pienamente conto delle promozioni o dei passaggi dei dipendenti a posizioni meglio retribuite. I datori di lavoro preferiscono il compenso totale per ora lavorata, una misura che, secondo loro, mostra che dal 2014 i salari reali sono aumentati almeno quanto la produttività.

Il dibattito statistico è importante perché la stessa economia può portare a conclusioni diverse a seconda della misura utilizzata. Un indice salariale può rilevare le variazioni dei salari negoziati o osservati. Il compenso totale può includere cambiamenti più ampi nella composizione della forza lavoro e nell’evoluzione delle carriere. Anche i dati sulla produttività variano in base al periodo scelto e alla misura della produzione utilizzata.

I negoziatori porteranno questi calcoli contrapposti nelle trattative settoriali. Nel settore sanitario, dove Syna chiede dal 5% al 6%, la carenza di personale e le difficoltà nel trattenere i dipendenti potrebbero pesare più delle medie nazionali. Le imprese manifatturiere, dei servizi e orientate all’esportazione potrebbero invece applicare criteri più rigorosi, basati su margini, domanda e concorrenza internazionale.

Un aumento del 2% rappresenterebbe una crescita considerevole in termini reali se l’inflazione restasse vicina allo 0,4%, mettendo il ciclo salariale 2027 in rotta di collisione con le previsioni economiche dei datori di lavoro. È probabile che l’esito finale vari a seconda del settore, dell’impresa e delle modalità di contrattazione, anziché tradursi in un’unica cifra nazionale.

I sindacati sosterranno che i lavoratori hanno bisogno di essere compensati per le perdite precedenti e di partecipare ai guadagni di produttività. Le loro argomentazioni più forti potrebbero arrivare dai settori in cui i salari sono rimasti indietro rispetto ai costi, è difficile coprire i posti vacanti e le fatture dell’assicurazione malattie assorbono una quota elevata del reddito delle economie domestiche. La richiesta di Syna per il settore sanitario indica quanto alcune rivendicazioni settoriali possano superare la media nazionale di Travail.Suisse.

I datori di lavoro premeranno per accordi legati alla crescita prevista, ai risultati aziendali e alla sicurezza dei posti di lavoro. Sosterranno inoltre che i costi sanitari richiedono interventi strutturali, anziché aumenti salariali che potrebbero accrescere le spese operative e i prezzi dei servizi. La cifra preferita dall’associazione, circa l’1%, consentirebbe una certa crescita dei salari reali limitando al contempo l’onere dei costi per le imprese.

La bassa inflazione in Svizzera offre alle economie domestiche un po’ di sollievo sul fronte dei prezzi, ma riduce anche la giustificazione immediata dei sindacati per un aumento del 2%. Le trattative mostreranno se i costi accumulati, in particolare i premi assicurativi, potranno prevalere sull’attenzione dei datori di lavoro all’inflazione attuale e al compenso misurato.