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Swiss Observer

UBS annonce que l’intégration de Credit Suisse est « pratiquement achevée » après la migration de 1,2 million de clients

Le CEO d’UBS, Sergio Ermotti, a annoncé que la migration des 1,2 million derniers clients de Credit Suisse vers les systèmes d’UBS était terminée, marquant une étape décisive dans le cadre de cette reprise historique. La phase complexe d’intégration étant achevée, la banque se concentre désormais sur sa prochaine grande transformation et sur ses futurs objectifs de rentabilité.

UBS annonce que l’intégration de Credit Suisse est « pratiquement achevée » après la migration de 1,2 million de clients
AISWI swissinfo.ch

Un chiffre impressionnant de 1,2 million de relations clients ont officiellement franchi la ligne d’arrivée. Cette semaine, le CEO d’UBS, Sergio Ermotti, a déclaré l’intégration de Credit Suisse « pratiquement achevée », marquant la fin de la migration technique la plus complexe de l’histoire bancaire. La dernière vague de clients suisses a été transférée vers les systèmes d’UBS en mars, faisant taire les critiques qui doutaient de la capacité de la banque à absorber son ancienne rivale sans défaillance systémique majeure. Il ne s’agit pas seulement d’une réussite technique, mais aussi d’un signal géopolitique. En transférant avec succès plus d’un million de comptes dans différentes juridictions du monde, UBS a confirmé son statut de géant incontesté de la gestion de fortune. La banque a également réduit de manière énergique ses risques juridiques, en écartant les décombres de l’effondrement de Credit Suisse afin de repartir sur des bases saines. Alors que le monde s’attendait à un faux pas, Ermotti a livré une véritable démonstration de maîtrise, prouvant que la « nouvelle UBS » n’est plus un projet, mais une réalité.

Les objectifs de rentabilité passent à la vitesse supérieure

UBS se dirige à une vitesse sans précédent vers un retour à la prospérité d’avant la crise. Ermotti a confirmé que la banque était en bonne voie pour retrouver d’ici 2028 le niveau de rentabilité de 2022, celui-là même qu’elle affichait avant la reprise d’urgence de Credit Suisse. Cette trajectoire financière fait suite à ce qu’Ermotti a qualifié de « très bonne » année 2025, signe que la banque a non seulement survécu à la fusion, mais qu’elle prospère activement. Le monde de la finance en prend note : UBS dépasse les attentes tout en gérant les frais considérables liés à l’intégration. D’ici 2028, la banque entend fonctionner avec l’efficacité d’un leader du marché, sans être grevée par les coûts hérités du sauvetage. Ce calendrier ambitieux témoigne d’une confiance rarement observée dans le secteur bancaire européen et place UBS en position de dominer la scène mondiale pour le reste de la décennie.

L’IA transforme l’ère post-intégration

L’intégration est terminée, mais la transformation ne fait que commencer. UBS réoriente désormais ses vastes ressources vers une « refonte fondamentale » des services bancaires grâce à l’intelligence artificielle. Ermotti a révélé que la banque investissait massivement dans des programmes d’IA destinés à transformer le service à la clientèle, à renforcer la résilience et à automatiser des processus internes complexes. Il ne s’agit pas simplement de robots conversationnels, mais d’une évolution structurelle complète. La banque s’intéresse également aux nouvelles frontières des actifs numériques et de la tokenisation, consciente que ces technologies pourraient modifier en profondeur la nature de la finance mondiale. En adoptant dès à présent l’IA et la blockchain, UBS se prémunit contre les bouleversements à venir. L’objectif est clair : passer d’une banque traditionnelle à une puissance financière portée par la technologie, capable d’anticiper les évolutions du marché avant qu’elles ne se produisent.

Assurer l’avenir de la finance suisse

La réputation financière de la Suisse était en jeu, et UBS l’a préservée. Alors que la banque se prépare à aborder la prochaine décennie, l’attention passe de la gestion de crise au leadership mondial. L’absorption réussie de Credit Suisse protège la stabilité de l’économie suisse et garantit à Zurich son rôle de place majeure pour les capitaux internationaux. Les enjeux restent toutefois élevés. La « nouvelle UBS » est désormais si grande que sa résilience est indissociable de la santé financière du pays. La stratégie tournée vers l’avenir d’Ermotti, qui associe la gestion de fortune traditionnelle à l’intégration de pointe des actifs numériques, vise à faire en sorte que la Suisse ne se contente pas de suivre le rythme de Londres, New York et Singapour, mais qu’elle donne le ton. Le message adressé au monde est clair : le secteur bancaire suisse est uni, modernisé et prêt à relever les défis des années 2030.