Économie
Les engagements verts des entreprises suisses sous la loupe face à la hausse des émissions indirectes
Alors que les émissions nationales de la Suisse diminuent, une analyse des entreprises du SMI révèle que leurs émissions indirectes de « scope 3 » ont augmenté de près de 6 % en 2025, soulevant des questions sur l’empreinte environnementale réelle des plus grandes entreprises du pays.

La Suisse est confrontée à une double identité dans sa lutte contre le changement climatique. Alors que le pays célèbre une baisse spectaculaire de 27,3 % de ses émissions nationales de gaz à effet de serre depuis 1990, les géants qui soutiennent l’économie suisse doivent faire face à leurs responsabilités. Les émissions nationales totales ont chuté à 40,1 millions de tonnes en 2024, grâce notamment à une baisse massive de 47 % dans le secteur du bâtiment, où les pompes à chaleur remplacent les chaudières à mazout dans tout le pays. Cette victoire sur le plan national masque toutefois une réalité industrielle plus sombre. Alors que le territoire devient plus vert, l’empreinte mondiale des entreprises phares du pays s’étend. Le contraste est frappant : la Suisse semble faire le ménage chez elle, tandis que ses géants exportent leur impact environnemental par le biais de chaînes d’approvisionnement mondiales complexes. Cette opposition entre « territorial » et « entreprise » constitue le nouveau front de la politique environnementale suisse et remet en question l’image d’un pionnier irréprochable de la neutralité carbone.
Les émissions de scope 3 s’envolent : le géant invisible qui écrase les engagements verts
Les émissions indirectes de « scope 3 » sont devenues le talon d’Achille de l’industrie suisse, avec une hausse de près de 6 % en 2025. Alors que les entreprises du SMI ont réussi à réduire de 3 % leurs émissions directes liées à leurs activités (scopes 1 et 2), ces progrès sont balayés par la réalité fortement émettrice en carbone de leurs chaînes de valeur. Les émissions de scope 3, qui couvrent tout, de l’extraction des matières premières à l’utilisation finale des produits vendus, représentent la majeure partie de l’empreinte d’une entreprise. Pour le géant technologique ABB, ces émissions indirectes ont atteint le chiffre colossal de 425 millions de tonnes, dépassant de loin les émissions de ses activités. Cette hausse est souvent liée au « succès », à savoir des carnets de commandes plus remplis et une production accrue, révélant une faille fondamentale des modèles commerciaux actuels : la croissance reste indissociable du carbone. Alors que les entreprises suisses vantent leurs sièges « verts », leurs réseaux mondiaux rejettent plus de CO2 que jamais dans l’atmosphère, ce qui soulève des questions urgentes sur la sincérité de leurs rapports de durabilité.
Bons et mauvais élèves : décryptage du classement du SMI
Les résultats des entreprises du Swiss Market Index illustrent de fortes contradictions. Holcim reste en tête du classement des émetteurs directs, avec 55 millions de tonnes de CO2, malgré une légère baisse de 2 % de ses émissions liées à ses activités. Nestlé se distingue en revanche comme un cas rare de réussite : l’entreprise a réduit ses émissions directes de 6 % et ses émissions indirectes de 3 %, grâce à des investissements conséquents dans les énergies renouvelables et l’agriculture régénératrice. À l’inverse, le spécialiste de la logistique Kühne+Nagel a vu son impact environnemental augmenter, une évolution qu’il attribue sans détour à une « meilleure qualité des données » et à une hausse du fret aérien. Les poids lourds de la finance, comme UBS et Zurich Insurance, se trouvent dans une situation délicate : s’ils ont réussi à améliorer leur bilan direct lié à leurs activités, leurs émissions indirectes continuent de s’aggraver. Cette disparité met en évidence un important déficit de responsabilité, alors que de nombreuses entreprises promettent de mener à l’avenir des « analyses approfondies », tandis que leurs chiffres actuels évoluent dans la mauvaise direction.
L’échéance de la neutralité carbone : la course contre la montre de la Suisse
La trajectoire de la Suisse vers la neutralité carbone d’ici à 2050 exige désormais une accélération radicale, que le rythme actuel des entreprises ne permet pas d’atteindre. Pour respecter l’objectif intermédiaire de 2030, soit une réduction de 50 % par rapport à 1990, le pays doit encore réduire ses émissions de 14 millions de tonnes au cours de la décennie, une tâche monumentale alors que les émissions des transports restent obstinément élevées, à 13,4 millions de tonnes. La Suisse a été pionnière en intégrant des émissions négatives dans sa déclaration à l’ONU, avec le stockage symbolique de 705 tonnes de CO2 dans du béton recyclé. Ces solutions techniques restent toutefois une goutte d’eau par rapport à la hausse des émissions indirectes du secteur privé. Le message des dernières données est clair : l’ère des réductions nationales « faciles » est révolue. Pour conserver son statut de leader mondial dans la lutte contre le changement climatique, la Suisse doit dépasser la comptabilisation territoriale et obliger ses géants économiques à assumer la responsabilité de chaque tonne de carbone qu’ils génèrent, quel que soit l’endroit où elle est émise dans le monde.