Zürich
Zürcher Kommission kritisiert Führung der Universität Zürich
Eine Zürcher Kantonsratskommission hat die oberste Führung der Universität Zürich scharf kritisiert und will deren Jahresbericht nicht genehmigen. Die Kommission sagt, Führungsqualitäten müssten bei der Auswahl und Ausbildung von Führungskräften stärker gewichtet werden.

Eine routinemässige parlamentarische Genehmigung ist nun fraglich. Die Aufsichts- und Bildungskommission des Zürcher Kantonsrats, kurz ABG, will den Jahresbericht der Universität Zürich nicht genehmigen. Die Kommission legte ihre Position am Donnerstag, 22. Oktober 2026, dar und machte damit aus einem normalerweise unkomplizierten Schritt einen Streit darüber, wie die Universität geführt und beaufsichtigt wird.
Die ABG bereitet den Jahresbericht für die Behandlung im Kantonsrat vor. In den meisten Jahren folgt dieser ohne Weiteres ihrer Empfehlung, den Bericht zu genehmigen. Dieses Mal hat die Kommission die Leitung der Universität scharf kritisiert und erklärt, dass einige Personen in Führungspositionen für diese nicht geeignet seien.
Der Kantonsrat soll den Bericht an einer der kommenden Sitzungen beraten. Es wird erwartet, dass die Einwände der Kommission während der Debatte zur Sprache kommen. Damit stehen die Führungspraktiken der Universität und ihre Rechenschaftspflicht gegenüber den gewählten Vertreterinnen und Vertretern auf der Traktandenliste.
Führungsqualitäten ins Zentrum stellen
Die Kommission will, dass Führungsqualitäten stärker zählen. Die ABG sagt, die Universität Zürich sollte Managementfähigkeiten bei der Auswahl und Ausbildung von Führungskräften stärker gewichten. Sie bezeichnet den Ansatz der Universität als «überholten Führungsansatz» und weist auf erhebliche Mängel bei der obersten Führung hin.
Die Kritik geht über einzelne Ernennungen hinaus. Indem sie fordert, Führungsqualitäten sowohl bei der Rekrutierung als auch bei der Ausbildung zu berücksichtigen, stellt die Kommission infrage, wie die Universität Personen auf Führungsverantwortung vorbereitet. Sie befürchtet, dass akademisches Ansehen allein nicht gewährleistet, dass jemand für die Leitung einer Institution oder die Führung ihrer Mitarbeitenden gerüstet ist.
In der Stellungnahme der Kommission heisst es, einige Personen, die derzeit Führungspositionen innehaben, seien für ihre Aufgaben nicht geeignet. Damit erhält der Streit einen direkten institutionellen Fokus: Die Universität muss sich damit befassen, wie sie ihre Führungskräfte auswählt und fördert. Die beabsichtigte Ablehnung des Jahresberichts durch die ABG erhöht den parlamentarischen Druck auf die Universität, Änderungen vorzunehmen. Das letzte Wort hat jedoch der Kantonsrat, wenn er den Bericht berät.
Probleme in der Zusammenarbeit mit dem Spital lösen
Die Zusammenarbeit mit dem Universitätsspital bleibt ein weiterer Streitpunkt. Die ABG sagt, der Informationsaustausch zwischen der Universität Zürich und dem Spital habe sich deutlich verbessert. Dennoch sei es weiterhin schwierig, gemeinsame Lösungen zu finden, wenn Probleme mit Personen auftreten, die an beiden Institutionen angestellt sind.
Diese Doppelanstellungen verbinden zwei Organisationen, können laut der Kommission aber die Beilegung von Streitigkeiten erschweren. Ihre Einschätzung unterscheidet zwischen einer allgemein verbesserten Kommunikation und der schwierigeren Aufgabe, sich auf eine Reaktion zu einigen, wenn ein konkretes Problem eine Mitarbeiterin oder einen Mitarbeiter mit Zuständigkeiten an beiden Orten betrifft.
Die Kommission bezeichnete sich angesichts der anhaltenden Probleme in der Zusammenarbeit als «besorgt». Ihre Äusserungen verorten die Führungsherausforderung der Universität in einem breiteren institutionellen Umfeld, in dem Entscheidungen und Zuständigkeiten zwischen Universität und Spital aufgeteilt sind. Die Kritik der ABG macht deutlich, dass sie nicht nur einen verbesserten Informationsaustausch erwartet, sondern auch, dass die beiden Institutionen Probleme gemeinsam lösen können.
Aufsicht durch Transparenz ermöglichen
Die ABG sagt, sie brauche klarere Informationen, um ihre Aufgabe wahrnehmen zu können. Die Kommission ist mit dem Informationsaustausch zwischen ihr und der Universität Zürich unzufrieden. Sie verlangt von der Universität eine transparentere Kommunikation, damit sie ihre Aufsichtsfunktion wahrnehmen und überprüfen kann, ob ihre Empfehlungen umgesetzt werden.
Diese Forderung verknüpft den Streit um den Jahresbericht mit der Aufsicht des Kantonsrats über die Universität. Die Kommission hinterfragt nicht nur die Führungspraktiken und die Zusammenarbeit mit dem Spital, sondern verlangt auch Informationen, mit denen die gewählten Vertreterinnen und Vertreter die Reaktion der Universität verfolgen können. Für die ABG setzt Aufsicht voraus, dass sie überprüfen kann, was nach der Abgabe von Empfehlungen geschieht.
Der Kantonsrat wird den Jahresbericht an einer seiner kommenden Sitzungen beraten; dabei werden auch die Bedenken der Kommission zur Sprache kommen. Die Debatte gibt dem Parlament Gelegenheit, die Kritik der ABG zusammen mit dem Bericht der Universität zu prüfen und über dessen Genehmigung zu entscheiden.