Stellenangebote bei grossen Schweizer Banken sinken auf Dreijahrestief

Ein drastischer Rückgang der offenen Stellen um 10 Prozent hat diesen April in der Schweizer Finanzbranche für Aufsehen gesorgt. Nach einem kurzen Moment des Optimismus im März haben die zehn grössten Banken der Schweiz bei den Neueinstellungen kräftig auf die Bremse getreten und die Zahl der offenen Stellen auf den tiefsten Stand seit drei Jahren gedrückt. Auf den digitalen Stellenportalen der Branche sind nur noch 482 Anzeigen zu finden. Das ist der tiefste Wert seit Beginn der standardisierten Erhebungen. Es handelt sich nicht um einen bloss saisonalen Rückgang, sondern um ein deutliches Zeichen dafür, dass die Phase der aggressiven Expansion beendet ist. In den renommierten Hallen von Institutionen wie der UBS ist der Zustrom neuer Fachkräfte versiegt, während Tausende bestehender Stellen auf dem Prüfstand stehen. Der Abschwung ist anhaltend, systemisch und unmittelbar und zwingt den Schweizer Arbeitsmarkt zu einer umfassenden Neuausrichtung. Während die Weltwirtschaft mit Unsicherheiten ringt, zieht die Schweizer Bankenbranche sichtbar den Gürtel enger und räumt Kostensenkungen Vorrang vor Wachstum ein. Dieser Rückgang markiert einen entscheidenden Wendepunkt für den bedeutendsten Sektor des Landes und legt nahe, dass die «kurze Erholung» zu Beginn dieses Jahres nichts weiter als eine statistische Täuschung war.

PostFinance verzeichnete einen markanten Rückgang der Stellenanzeigen um 42 Prozent und führte damit den breiteren Rückzug der Institute vom Arbeitsmarkt an. Migros Bank schlug einen ähnlichen Weg ein: Die Zahl ihrer offenen Stellen sank innerhalb eines Monats um ein Viertel. Auch die Stützen regionaler Stabilität, etwa die Waadtländer Kantonalbank und Raiffeisen, veröffentlichen deutlich weniger Stellenangebote. Die von der Rekrutierungsplattform Indeed für die Finanznachrichtenagentur Awp bereitgestellten Daten zeichnen das Bild einer Branche in der Defensive. Der Stellenabbau betrifft jedoch nicht alle gleichermassen. Im deutlichen Gegensatz dazu verzeichnen die Zürcher Kantonalbank und Vontobel seltene Zuwächse bei ihren Rekrutierungsaktivitäten. Diese Entwicklung deutet auf eine wachsende Kluft zwischen Instituten hin, die sich auf einen umfassenden Umbau konzentrieren, und solchen, die ihren Kurs beibehalten. Für die Mehrheit ist die Vorgabe klar: Einstellungen einfrieren und konsolidieren. Die stärksten Rückgänge konzentrieren sich auf Institute mit einem bedeutenden Privatkundengeschäft. Das deutet darauf hin, dass sich die digitale Transformation und die jüngsten Fusionen nun in einem geringeren Bedarf an Arbeitskräften niederschlagen. Die Schweizer Bankenlandschaft verändert sich in Echtzeit, und die Leidtragenden sind Hunderte von Stellen, die schlicht nicht mehr existieren.

Mehr als 4'300 Fachleute aus dem Bankensektor sind inzwischen arbeitslos gemeldet. Dieser düstere Meilenstein unterstreicht die menschlichen Folgen des Schrumpfkurses der Branche. Gemäss den jüngsten Daten des Staatssekretariats für Wirtschaft (SECO) ist die Arbeitslosenquote im Bankensektor auf 3,5 Prozent gestiegen. Der Rückgang betrifft nicht länger nur Stellen, die möglicherweise künftig wegfallen, sondern ist eine gegenwärtige Krise mit konkreten Arbeitsplatzverlusten. Die Zahl der arbeitsuchenden Bankfachleute stieg im März deutlich an, und die Daten zu den offenen Stellen im April lassen auf keine unmittelbare Entspannung schliessen. Von Luzern bis Genf schliessen sich Unternehmen einer «langen Liste» von Firmen an, die ihre Belegschaften verkleinern. Das Überangebot an Fachkräften trifft auf einen Mangel an Möglichkeiten. So entsteht ein äusserst wettbewerbsintensives Umfeld, in dem selbst erfahrene Fachleute ins Abseits geraten. Die zunehmende Arbeitslosigkeit ist eine direkte Folge davon, dass die Zahl der offenen Stellen diesen Monat mit 482 einen Tiefstand erreicht hat. Wenn die grössten Banken nicht mehr einstellen, spürt das gesamte Ökosystem die Folgen, von Beratungsunternehmen bis zum Supportpersonal. Das Schweizer soziale Sicherheitsnetz muss sich nun auf eine Welle gut verdienender Fachkräfte einstellen, denen die Türen zu ihrer Branche fest verschlossen sind.

Die Schweiz steht vor einem grundlegenden Wandel ihrer wirtschaftlichen Identität, während der Bankensektor, lange das Fundament des Landes, seine Präsenz verkleinert. Der aktuelle Dreijahrestiefstand bei den Stellenangeboten ist keine vorübergehende Störung, sondern bestätigt einen langfristigen Trend. Während die UBS ihre umfangreiche Integration und Restrukturierung fortsetzt und mittelgrosse Banken mit steigenden Betriebskosten ringen, wird die «schlankere» Schweizer Bank zum neuen Standard. Dieser Wandel verlangt nach einer Belegschaft, die technikaffiner und anpassungsfähiger ist. Die unmittelbare Realität ist jedoch ein schmerzhafter Übergang. Künftig dürfte sich der Schwerpunkt von der traditionellen Kundenbetreuung auf spezialisierte Stellen in den Bereichen Fintech und Vermögensverwaltung verlagern, wo sich die wenigen verbleibenden offenen Stellen konzentrieren. Die Widerstandsfähigkeit der Schweizer Wirtschaft wird sich daran messen lassen, ob sie diese freigesetzten Fachkräfte in andere aufstrebende Branchen wie die Life Sciences oder die Technologie aufnehmen kann. Fürs Erste ist die Botschaft der zehn grössten Banken unmissverständlich: Die Zeit, in der eine Stelle im Bankwesen als sicherer Bestandteil des Schweizer Arbeitsmarkts galt, ist vorbei. Die kommenden Monate werden zeigen, ob dies der Tiefpunkt ist oder nur ein weiterer Schritt im dauerhaften Abbau eines globalen Finanzriesen.