Schweizer Banken überschreiten bei Kundenvermögen CHF 10 Billionen

Die Schweizer Banken haben bei den Kundenvermögen die Marke von CHF 10 Billionen überschritten und damit eine neue Dimension für den Finanzplatz des Landes erreicht. Der Meilenstein folgt auf ein Rekordjahr 2025, in dem die verwalteten Vermögen gemäss Bankenbarometer der Schweizerischen Bankiervereinigung um 4,8 Prozent auf CHF 9,7 Billionen gestiegen sind. Das Wachstum setzte sich 2026 trotz geopolitischer Unsicherheit, schwieriger Geschäftsbedingungen und Nullzinsen fort.

Die Zahl umfasst die Vermögen, welche die in der Schweiz tätigen Banken für inländische und ausländische Kundinnen und Kunden verwalten. Sie stärkt die Stellung der Vermögensverwaltung als wichtigste Wachstumssäule des Sektors und verschafft Schweizer Instituten ein starkes Argument im weltweiten Wettbewerb um vermögende Kundschaft.

Der Anstieg ist allerdings auch mit einem wichtigen Vorbehalt verbunden. Gemäss Bankenbarometer ist ein grosser Teil des Zuwachses auf widerstandsfähige Aktienmärkte und den dadurch bedingten Anstieg der Wertschriftenportfolios zurückzuführen. Ein höheres Gesamtvermögen bedeutet deshalb nicht automatisch, dass die Banken im gleichen Umfang Neugeschäft gewonnen haben. Höhere Marktbewertungen liessen bestehende Anlagen im Wert steigen, während Kundenzuflüsse zusätzliche Unterstützung boten.

Dieser Unterschied ist für die Schweiz von Bedeutung. Ein marktgetriebener Anstieg kann sich umkehren, wenn die Aktienkurse fallen. Nachhaltiges Wachstum setzt voraus, dass die Banken ihre Kundschaft halten, neue Mandate gewinnen und mit Beratung, Technologie und Risikokontrollen die erhobenen Gebühren rechtfertigen.

Die Aktienmärkte sorgten für einen grossen Teil des Schubs hinter dem Rekord. Damit werden die Zusammensetzung der Kundenvermögen und neue Zuflüsse zur nächsten Bewährungsprobe. Die Schweizerische Bankiervereinigung erklärte, dass die Wertschriftenportfolios angesichts widerstandsfähiger Märkte gestiegen seien und die Vermögen sowohl inländischer als auch ausländischer Kundinnen und Kunden zugenommen hätten. Die Quelle weist nicht aus, welcher Anteil auf die Wertentwicklung und welcher auf Nettoneugeld entfiel.

Diese fehlende Aufschlüsselung ist entscheidend, um die Stärke des Ergebnisses beurteilen zu können. Beruht das Vermögenswachstum hauptsächlich auf höheren Aktienkursen, profitieren die Banken zwar von einer grösseren Gebührenbasis, doch bleiben diese Gewinne einer Marktkorrektur ausgesetzt. Fügen Kundinnen und Kunden Kapital hinzu und übertragen Mandate in die Schweiz, wäre der Meilenstein ein Zeichen für grösseres Vertrauen in die Dienstleistungen und Institutionen des Landes.

Die Schweiz positioniert sich weiterhin als sicherer und stabiler Finanzplatz. Dieser Ruf kommt Genf, Zürich, Lugano und anderen Standorten zugute, an denen Privatbanken internationale Familien, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Institutionen betreuen. Gleichzeitig steigt der Druck auf die Unternehmen, mehr als traditionelle Diskretion zu bieten. Kundinnen und Kunden erwarten zunehmend transparente Berichterstattung, anspruchsvolle Portfoliokonstruktion und schnellen digitalen Zugang.

Der nachhaltige Vorteil des Sektors hängt davon ab, ob ein günstiger Marktzyklus in langfristige Beziehungen umgewandelt werden kann. Das nächste Bankenbarometer muss zeigen, ob die Vermögen auch dann weiter gewachsen sind, wenn Bewertungen und Zinsbedingungen weniger Unterstützung boten.

2025 kehrte das Gewinnwachstum zurück, doch die Ertragszahlen zeigen, weshalb die Vermögensverwaltung unter den aktuellen Bedingungen wichtiger ist als das Kreditgeschäft. Der Geschäftserfolg der Schweizer Banken stieg insgesamt um 5,8 Prozent auf CHF 73,8 Milliarden und machte damit den Rückgang von 2024 wett. Der Kommissions- und Dienstleistungsertrag erhöhte sich um 6,5 Prozent, während der Nettozinsertrag trotz höherer Kreditvolumen um 0,8 Prozent sank.

Dieses Muster spiegelt den anhaltenden Margendruck bei tiefen Zinsen wider. Mehr Kredite führen nicht unbedingt zu höheren Erträgen, wenn sich die Spanne zwischen Refinanzierungskosten und Kreditzinsen verringert. Gebühren aus der Vermögensverwaltung, Transaktionen und damit verbundenen Dienstleistungen stehen in direkterem Zusammenhang mit dem Wert der verwalteten Vermögen.

Die Schweizerische Bankiervereinigung rechnet damit, dass sich diese Zusammensetzung 2026 fortsetzt. 73 Prozent der befragten Banken erwarten höhere Kommissions- und Dienstleistungserträge. Mehr als die Hälfte rechnet mit einem Anstieg des Geschäftserfolgs, ein Drittel mit Stagnation und keine Bank mit einem Rückgang. Diese Erwartungen deuten auf einen Sektor hin, der das gebührenbasierte Geschäft als klarsten Weg durch ein Tiefzinsumfeld betrachtet.

Auch dieses Modell hat Grenzen. Gebührenerträge hängen vom Vertrauen der Kundschaft, den Vermögensbewertungen und der Fähigkeit ab, die Preise zu verteidigen. Banken müssen in Beratung, Compliance und Technologie investieren und gleichzeitig die Kosten im Griff behalten. Das Rekordvermögen verbessert ihre Ertragsbasis, doch jedes Mandat muss weiterhin verdient werden.

Der Vermögensrekord fiel mit einer schlankeren Belegschaft im Bankensektor zusammen und verdeutlicht den Effizienzschub, der den Schweizer Finanzplatz verändert. Die in der Schweiz tätigen Banken beschäftigten Ende 2025 rund 92 002 Personen. Dies entspricht einem Rückgang von 2,5 Prozent gegenüber dem Vorjahr, der ausschliesslich auf die Fusion von UBS und Credit Suisse zurückzuführen war. Gemäss der Branchenumfrage erhöhten andere Banken ihre Personalbestände.

Die Fusion veränderte die Beschäftigungslage stärker, als es das Vermögenswachstum auf den ersten Blick vermuten lässt. UBS übernahm Credit Suisse nach der Notübernahme 2023 und führte Geschäftsbereiche zusammen sowie sich überschneidende Funktionen zusammen. So entstand ein grösseres Institut mit insgesamt weniger Beschäftigten, während die Konkurrenten ausserhalb der Fusion ihren Personalbestand erhöhten.

Die Banken erwarten für 2026 einen relativ stabilen Arbeitsmarkt. 60 Prozent der befragten Institute rechnen mit unveränderten Personalbeständen, rund ein Drittel mit einem Anstieg. Gleichzeitig kündigte Raiffeisen Schweiz für August 2026 den Abbau von bis zu 180 Stellen an, obwohl sie für das erste Halbjahr höhere Gewinne gemeldet hatte. Das zeigt, dass sich Rentabilität und Beschäftigung in unterschiedliche Richtungen entwickeln können.

Für Vermögensverwalter ist die Herausforderung besonders anspruchsvoll. Unternehmen benötigen Kundenberaterinnen und Kundenberater mit Kenntnissen internationaler Kundschaft, Fachleute für Anlagen und Steuerberichterstattung, Cybersicherheitsteams sowie Compliance-Spezialistinnen und -Spezialisten. Automatisierung kann Routinearbeiten verringern, aber nicht die Verantwortung für komplexe Kundenentscheide oder Kontrollen ersetzen, die den Ruf der Bank schützen sollen.

Der Schweizer Finanzplatz tritt mit mehr zu schützenden Vermögen und einem Ruf, der ständiger Pflege bedarf, in die nächste Phase ein. Laut Schweizerischer Bankiervereinigung schätzen ausländische Kundinnen und Kunden die Sicherheit und Stabilität des Landes weiterhin. Diese Attraktivität bleibt ein wichtiger Geschäftsfaktor, insbesondere im Wettbewerb der Banken um internationale Vermögensverwaltungsmandate.

Sie erhöht aber auch die Kosten eines Scheiterns. Der Zusammenbruch und die Restrukturierung der Credit Suisse erinnern daran, dass eine globale Marke durch Versagen in der Unternehmensführung, übermässige Risikobereitschaft und Vertrauensverlust schweren Schaden nehmen kann. Die Integration der Credit Suisse durch UBS hat den Personalbestand verringert, die Wettbewerbsdynamik verändert und die grösste Schweizer Bank weiterhin in den Fokus der Öffentlichkeit gerückt.

Regulierungsdruck wird Teil des Geschäftsumfelds bleiben. Banken müssen ein solides Kapital- und Liquiditätsmanagement, verlässliche Kontrollen gegen Finanzkriminalität, eine transparente Behandlung der Kundschaft und eine glaubwürdige Aufsicht nachweisen. Die Quelle beziffert keine neuen regulatorischen Massnahmen, doch die Wachstumsprognosen des Sektors lassen sich nicht von diesen Verpflichtungen trennen. Grössere Portfolios bieten grössere Gebührenchancen, bringen aber auch mehr Verantwortung mit sich, wenn die Märkte fallen oder Kundinnen und Kunden Verluste erleiden.

Die Schweizer Wirtschaft profitiert von einem erfolgreichen Finanzplatz durch Steuereinnahmen, qualifizierte Arbeitsplätze und eine erhöhte Nachfrage nach professionellen Dienstleistungen. Der Meilenstein von CHF 10 Billionen wird jedoch nur dann dauerhaft bedeutsam sein, wenn die Banken zeigen können, dass das Wachstum ebenso auf vertrauensvollen Beziehungen wie auf steigenden Märkten beruht. 2026 wird sich dies an der Kundenbindung, neuen Mandaten, nachhaltigen Erträgen und einem verantwortungsvollen Geschäftsgebaren messen lassen.