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Swiss Observer

Futuro incerto per Aromat: una petizione chiede che la produzione resti in Svizzera

Una riorganizzazione aziendale che coinvolge Unilever e Knorr ha messo in dubbio il futuro dell’iconico condimento svizzero Aromat, spingendo i fan preoccupati a lanciare una petizione per mantenerne la produzione in Svizzera.

Futuro incerto per Aromat: una petizione chiede che la produzione resti in Svizzera
AIThe Local Switzerland

La Svizzera è alle prese con una crisi culturale: il futuro del suo condimento più amato è incerto. Da oltre 70 anni, l’iconico contenitore giallo di Aromat è una presenza immancabile nelle case svizzere, ma una profonda riorganizzazione aziendale minaccia ora di privare il Paese del suo «oro giallo». Ben 12’000 cittadine e cittadini si sono già mobilitati, firmando una petizione diventata virale per chiedere che la produzione resti in Svizzera. Non si tratta solo di sale e spezie, ma della difesa di un tesoro nazionale. Il movimento, intitolato «Aromat appartiene alla Svizzera», si diffonde nei Cantoni, mentre i fan si confrontano con la possibilità che il prodotto della loro infanzia riporti presto la dicitura «Made in USA». L’urgenza è palpabile: la petizione è stata formalmente sottoposta al ministro dell’economia Guy Parmelin. Sulla carta, gli ingredienti, sale, lattosio e verdure essiccate, non hanno nulla di particolare, ma il loro valore emotivo è senza precedenti. In Svizzera Aromat è più di un condimento: è un legame sensoriale con il passato che la popolazione non vuole vedere delocalizzato per ragioni di bilancio.

I colossi aziendali si scontrano con la cultura

Un accordo da diversi miliardi di dollari tra Unilever e McCormick ha scosso l’industria alimentare svizzera. La decisione di Unilever di vendere la propria divisione alimentare, compreso il leggendario marchio Knorr, mette Aromat direttamente nel mirino del consolidamento globale. McCormick, il gigante statunitense delle spezie, si muove con efficienza metodica per razionalizzare le attività e massimizzare i risparmi. Questa logica aziendale, tuttavia, ignora la profonda passione che la popolazione svizzera nutre per questo specifico condimento. Mentre McCormick cerca di ottimizzare la nuova acquisizione, si trova confrontata con una popolazione che considera il marchio un bene di tutti. Michael Oehl, imprenditore di Basilea alla guida della mobilitazione, sottolinea che si tratta di un appello commerciale, non politico. A suo avviso, il valore del marchio è indissolubilmente legato alle sue origini svizzere. La tensione mette in luce il divario crescente tra l’efficienza della globalizzazione e il patrimonio locale. Se McCormick procederà con la delocalizzazione, rischia di alienarsi una clientela che definisce il prodotto in base alla sua provenienza. La posta in gioco è alta: la perdita della «svizzerità» potrebbe provocare un crollo della fedeltà al marchio tra i suoi sostenitori più ferventi.

Thayngen si prepara alle ripercussioni economiche

A Thayngen, nel Canton Sciaffusa, quasi 180 posti di lavoro sono appesi a un filo. Il sito produttivo locale, da decenni il cuore della fabbricazione di Aromat, rischia ora la chiusura o un importante ridimensionamento. Mentre McCormick cerca «sinergie», un eufemismo aziendale per indicare i tagli, il personale di Thayngen si trova in una situazione di allarmante incertezza. Un trasferimento della produzione negli Stati Uniti non sarebbe soltanto un colpo all’orgoglio svizzero, ma anche una ferita grave per l’economia regionale. Il sito rappresenta più che semplici posti di lavoro: è la manifestazione concreta di un’eredità lunga 70 anni. Le autorità locali e i rappresentanti dei lavoratori seguono la situazione con grande attenzione, poiché qualsiasi trasferimento della produzione aprirebbe un importante dibattito sulla politica industriale. Il contrasto è netto: mentre i nuovi proprietari guardano ai margini di profitto, la popolazione di Sciaffusa guarda al proprio sostentamento. L’esito dell’accordo sarà un banco di prova per capire quanto conti ancora il marchio «Swiss Made» nell’era delle aggressive fusioni globali. Per le 180 famiglie coinvolte, l’incertezza non è un indicatore aziendale: è una realtà quotidiana.

La battaglia per l’identità svizzera

La vicenda di Aromat è l’ultimo punto di scontro in una più ampia lotta per definire l’identità svizzera in un mondo globalizzato. Non è più soltanto una storia su una scatola gialla, ma un referendum su ciò a cui la popolazione svizzera è disposta a rinunciare in nome del pragmatismo economico. La petizione continua a raccogliere adesioni, superando persino le aspettative iniziali degli organizzatori, e il messaggio a McCormick è chiaro: il patrimonio svizzero non è in vendita. Gli organizzatori non chiedono aiuti statali, ma un dialogo diretto con i nuovi proprietari per dimostrare che mantenere la produzione in Svizzera è l’unica strada commerciale praticabile. La decisione di McCormick avrà ripercussioni ben oltre lo scaffale delle spezie. Indicherà se i marchi svizzeri iconici possono sopravvivere sotto proprietà straniera senza perdere la propria anima. Se Aromat se ne va, si crea un pericoloso precedente per altri prodotti nazionali di uso quotidiano. I prossimi mesi saranno decisivi: la popolazione svizzera attende di sapere se il proprio «oro giallo» resterà un prodotto delle Alpi o diventerà soltanto una voce nel portafoglio di un conglomerato statunitense. Una cosa è certa: la popolazione svizzera non lascerà andare il proprio sapore senza lottare.