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Swiss Observer

US-«Todeskuss»-Sanktion bringt Schweizer Handelsbank zu Fall

Die MBaer Merchant Bank, die als moderne Alternative zur alten Garde des Schweizer Bankwesens gegründet wurde, muss liquidiert werden, nachdem das US-Finanzministerium sie als «primäre Geldwäschereibedrohung» eingestuft hat. Dieser Schritt wird als «Todeskuss» für Finanzinstitute bezeichnet.

US-«Todeskuss»-Sanktion bringt Schweizer Handelsbank zu Fall
AISWI swissinfo.ch

Das US-Finanzministerium hat soeben seine tödlichste Finanzwaffe eingesetzt und die in Zürich ansässige MBaer Merchant Bank praktisch über Nacht ausgelöscht. Mit der Berufung auf den gefürchteten «Section 311» des USA PATRIOT Act hat Washington das Institut als «primäre Geldwäschereibedrohung» eingestuft, ein Schritt, den Fachleute einhellig als «Todeskuss» bezeichnen. Dieser seltene regulatorische Schlag verhängt nicht einfach eine Busse, sondern schneidet die Bank vom US-Dollar-Clearing-System ab und macht sie zu einer finanziellen Paria, die keinen internationalen Handel mehr betreiben kann. Während sich die MBaer als «Bank mit Seele» vermarktete, sieht die US-Regierung in ihr lediglich eine skrupellose Maschinerie zur Umgehung von Sanktionen. Der Liquidationsbeschluss markiert den spektakulären Niedergang von Michael Bär, einem Spross einer der renommiertesten Bankiersdynastien der Schweiz. Sein Versuch, das Private Banking neu zu erfinden, endete mit einer geopolitischen Hinrichtung unter höchstem Einsatz.

Ein Kanal für illegale Gelder im Umfang von hundert Millionen Dollar

Unglaubliche 100'000'000 US-Dollar an illegalen Geldern flossen durch die Konten der MBaer und brachten die Zürcher Privatbank direkt mit einigen der gefährlichsten Regierungen der Welt in Verbindung. US-Finanzminister Scott Bessent bestätigte, dass die Bank als wichtiger Zugangspunkt für Akteure mit Verbindungen zum Iran und zu Russland diente und damit genau jene Sanktionen umging, die deren Kriegsmaschinerien lahmlegen sollten. Aus Berichten der FinCEN geht hervor, dass die Bank Zahlungen für prominente sanktionierte Personen abwickelte, darunter den ehemaligen russischen Präsidenten Dmitri Medwedew. Während die «alte Garde» der Schweizer Banken im vergangenen Jahrzehnt riskante Kundinnen und Kunden aussortierte, um den US-Regulierungsbehörden entgegenzukommen, schlug die MBaer bewusst den entgegengesetzten Kurs ein. Sie warb um ein Portfolio von 1'000 Hochrisikokunden und setzte darauf, dass ihre «unternehmerische» Sorgfaltsprüfung globale Ermittler überlisten könnte. Diese Wette ist spektakulär gescheitert und zeigt, dass selbst die beste Herkunft eine Bank nicht vor der Reichweite des US-Finanzministeriums schützen kann.

Das Versagen der Schweizer Aufsicht

Der Niedergang der MBaer wirft eine entscheidende und unbequeme Frage auf: Warum mussten die Amerikaner die Arbeit der FINMA übernehmen? Obwohl die Schweizer Finanzaufsicht eine lange Untersuchung geführt und dabei «schwerwiegende systemische Mängel» aufgedeckt hatte, konnte die MBaer das Liquidationsverfahren monatelang vor den lokalen Gerichten verzögern. Erst als Washington die Geduld verlor und Section 311 einsetzte, war das Schicksal der Bank endgültig besiegelt. Diese Verzögerung legt einen deutlichen Riss zwischen Schweizer Verfahrensvorsicht und amerikanischer Durchsetzungsstärke offen. Kritiker im Zürcher Finanzdistrikt argumentieren nun, die Strategie der Bank sei seit Jahren «wohlbekannt» gewesen, dennoch habe sie sich weiterhin am Rande der Legalität bewegen können. Dieser Vorfall erschüttert die Erzählung, die Schweiz habe ihre Probleme vollständig bereinigt. Er deutet darauf hin, dass zwar die Geheimhaltungsgesetze an Bedeutung verloren haben, eine Kultur des Wegschauens in den Schatten der Alpen aber weiterhin bestehen könnte.

Das Ende des «unternehmerischen» Schlupflochs

Die Liquidation der MBaer ist eine unmissverständliche Warnung an die neue Generation kleinerer, «flexibler» Schweizer Banken: Die Zeit der risikofreudigen Privatbanken ist vorbei. Michael Bär gründete sein Unternehmen 2018, um Kundinnen und Kunden zu bedienen, die Giganten wie die UBS und Julius Bär als zu riskant einstuften. Er glaubte, Agilität und persönliche Netzwerke könnten die «übermässig bürokratische» Compliance der Grossbanken ersetzen. Heute liegt diese Philosophie in Trümmern. Die USA haben gezeigt, dass sie «Zugangspunkte» nicht länger dulden, über die sanktionierte Vermögen mit dem Dollar in Berührung kommen. Das Schweizer Finanzzentrum steht künftig vor der Wahl: vollständige Transparenz oder vollständige Isolation. Während die Liquidation voranschreitet und gegen vier Schlüsselpersonen ermittelt wird, ist die Botschaft an die Schweizer Bankenelite klar: Washington schaut zu, und seine Geduld mit «unternehmerischen» Auslegungen des Völkerrechts ist erschöpft.