Schweizer Arbeitsmarkt zeigt im ersten Quartal Anzeichen einer Erholung

Der Schweizer Arbeitsmarkt hat seine Verlustserie endlich beendet. Nachdem er Ende 2024 einen Tiefpunkt erreicht hatte, zeigt der Motor der Schweizer Wirtschaft wieder Lebenszeichen: Im ersten Quartal 2025 stieg die Zahl der Stellenanzeigen gegenüber dem Vorquartal um 2 Prozent. Laut dem neuesten Swiss Job Market Index der Adecco Group und der Universität Zürich markiert dies einen entscheidenden Wendepunkt.

Der Anstieg gegenüber dem Vorquartal deutet zwar auf eine mögliche Entspannung hin, doch der Markt ist noch nicht über den Berg. Die Erholung ist fragil, und insgesamt liegt die Zahl der Stellenanzeigen weiterhin 9 Prozent unter dem Wert des ersten Quartals 2024. Die Dynamik hat sich jedoch eindeutig verändert. Der Abwärtstrend, der die zweite Jahreshälfte des vergangenen Jahres prägte, ist gestoppt. Grund dafür ist die wieder höhere Dringlichkeit bei der Rekrutierung in bestimmten stark nachgefragten Branchen.

Das ist nicht bloss eine statistische Momentaufnahme, sondern ein Zeichen dafür, dass Schweizer Unternehmen vorsichtig wieder auf Wachstumskurs gehen. Prognosen sagen nun ein moderates Wachstum des Bruttoinlandprodukts und der Beschäftigung voraus. Dies deutet darauf hin, dass die jüngste Stagnation möglicherweise überwunden ist. Die Botschaft an Stellensuchende ist klar: Der Einstellungsstopp ist vorbei, und es kommen wieder mehr Chancen auf.

Erfahrung ist auf dem Schweizer Arbeitsmarkt nicht mehr die einzige Währung. In einer markanten Veränderung öffnen Unternehmen ihre Türen für Berufseinsteigerinnen und Berufseinsteiger so weit wie nie zuvor. Fast 29 Prozent aller derzeit offenen Stellen setzen weder Berufserfahrung noch eine weiterführende Ausbildung voraus. 2019 waren es erst 21 Prozent.

Dieser Anstieg macht eine prekäre Realität deutlich: Der Fachkräftemangel zwingt Arbeitgeber dazu, die Zugangshürden zu senken. Wie die Adecco-Studie hervorhebt, sind Unternehmen inzwischen «bereit, eine geringere Anfangsproduktivität in Kauf zu nehmen», um Stellen überhaupt besetzen zu können. Besonders stark ist die Nachfrage im Dienstleistungs- und Verkaufsbereich, auf den über 40 Prozent dieser Einstiegsstellen entfallen.

Dabei geht es jedoch nicht nur um Stellen für gering qualifizierte Arbeitskräfte. Auch die Rekrutierung von Fachkräften im Gesundheitswesen und von Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern nimmt deutlich zu. Die Nachfrage in diesen Bereichen stieg um 7,9 Prozentpunkte. Auch Büro- und Verwaltungsstellen erleben einen Aufschwung und legten um fast 4 Prozentpunkte zu. Für junge Berufsleute und Hochschulabsolventinnen und -absolventen ist die Botschaft eindeutig: Der Markt sucht Potenzial, nicht nur nachgewiesene Erfahrung.

Während die Rekrutierung an Fahrt gewinnt, kühlt sich die Stimmung in den Büros ab. Ein alarmierender neuer Bericht von Gallup zeigt, dass die Zufriedenheit der Arbeitnehmenden in der Schweiz auf nur noch 45 Prozent gesunken ist. Im Vorjahr waren es 54 Prozent, vor der Pandemie beinahe 70 Prozent. Die einst zufriedene Schweizer Belegschaft ist heute von einer tiefen Unzufriedenheit geprägt.

Die Schweiz ist in der europäischen Rangliste deutlich abgerutscht und liegt bei der Zufriedenheit der Mitarbeitenden inzwischen auf dem ernüchternden 22. Platz, hinter Nachbarländern wie Deutschland und Österreich. Marco Nink von Gallup führt diese «düstere» Stimmung auf eine problematische Mischung aus steigenden Lebenshaltungskosten, schwindendem Vertrauen in die Institutionen und Sorgen über die wirtschaftliche Entwicklung zurück.

Die emotionale Entfremdung ist deutlich spürbar. Nur 8 Prozent der Mitarbeitenden geben an, eine Bindung zu ihren direkten Vorgesetzten zu haben. Das ist der zweittiefste Wert in ganz Europa. Diese Führungskrise fördert eine Kultur der Distanziertheit, in der die Mehrheit der Arbeitnehmenden nur das Nötigste tut. Der Ruf der Schweiz für effiziente Arbeitsplätze wird von innen heraus untergraben, weil sich die Mitarbeitenden nicht gehört und nicht wertgeschätzt fühlen und zunehmend unter Stress stehen.

Der Preis dieser Unzufriedenheit ist enorm. Das Phänomen der «inneren Kündigung», bei dem Mitarbeitende gedanklich abschalten, während sie weiterhin auf der Lohnliste stehen, kostet die Schweizer Wirtschaft jährlich 89,9 Milliarden CHF. Das entspricht ungefähr 12 Prozent der gesamten Wirtschaftsleistung des Landes, die aufgrund von Produktivitätsverlusten verloren gehen.

Die Daten von Gallup zeigen, dass 9 Prozent der Erwerbsbevölkerung bereits innerlich gekündigt haben. Diese Mitarbeitenden sind körperlich anwesend, geistig aber abwesend. Sie schwächen die Wettbewerbsfähigkeit, während die Weltwirtschaft angespannt bleibt.

Für die Eidgenossenschaft entsteht dadurch ein gefährlicher Widerspruch: Der Arbeitsmarkt erholt sich, und die Zahl der offenen Stellen steigt, doch die Arbeitnehmenden, die diese Stellen besetzen, sind zunehmend unengagiert. Während Unternehmen darum ringen, Stellen mit jüngeren und weniger erfahrenen Mitarbeitenden zu besetzen, müssen sie gleichzeitig eine Krise bei der Mitarbeiterbindung angehen, die die angestrebte Erholung zu untergraben droht. Gelingt es den Schweizer Unternehmen nicht, diesen Trend der Entfremdung umzukehren, könnte der wirtschaftliche Aufschwung im 1. Quartal 2025 nur von kurzer Dauer sein.